Nuevos Productos

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

ÍNDICE
1. Fuente De Ideas Para Nuevos Productos 2. Técnicas Creativas

3. Tamizado de las ideas 4. Viabilidad técnica y financiera
5. Concepto De Producto y Prueba 6. Prototipo y Prueba De Producto

1. FUENTE DE IDEAS PARA NUEVOS PRODUCTOS

1. FUENTES DE IDEAS
• • • • • • • • • • La Invención El Interés Personal O Los Hobbies La Observación DeTendencias Sociales Deficiencias De PRODUCTOS O SERVICIOS Existentes Agregar Valor A Productos O Servicios Existentes Vacíos De Producto Nuevos Usos Para Productos Existentes Productos Existentes En Otros Mercados Combinar Componentes Ya Existentes Ajustar Productos O Servicios Para Nichos Del Mercado Descuidados Por Otros

2. TECNICAS CREATIVAS
• DE DIAGNÓSTICO • PARA GENERAR IDEAS

2. TECNICASCREATIVAS DE DIAGNÓSTICO

2. TEC CREATIVAS - DIAGNOSTICO
ESQUEMA DE LOS CINCO INTERROGANTES BASICOS (1)
• ¿En qué consiste exactamente el tema que se está tratando? • ¿Cuál es la situación global de la que forma parte el problema o asunto? • ¿Cuál es la dimensión del problema? • ¿Qué sucedería si no se hace nada para encontrar una solución? • ¿Qué sucedería si se retrasa la solución? • ¿Esmás fácil analizar el problema si se divide el problema en partes? • ¿Cuáles son esas partes? • ¿Existen otros problemas relacionados con el problema o situación analizada?
• ¿En qué momento se produjo el problema o situación? • ¿Cuándo se detectó? • ¿Es un problema viejo que se está repitiendo? • ¿Cómo se resolvió? • ¿Dio resultado o por qué no funcionó? • ¿Cuándo debe estar resuelto?

¿QUÉ?¿CUÁNDO?

2. TEC CREATIVAS - DIAGNOSTICO
ESQUEMA DE LOS CINCO INTERROGANTES BASICOS (2)
¿DÓNDE?
• ¿En qué áreas de la empresa se originó el problema? • ¿Cuáles son las áreas más afectadas? • ¿Repercute en otras áreas? • ¿Dónde debemos buscar la solución? • ¿Quién detectó el problema? • ¿Quién es responsable de que se produjera? • ¿Quién sería el responsable de darle solución? • ¿A quiéndeberíamos consultar durante el proceso de búsqueda de solución? • ¿Debemos recurrir a personas externas de la empresa

¿QUIÉN?

¿CÓMO?

• ¿Cómo se detectó inicialmente el problema? • ¿De qué forma afecta a los resultados globales de la empresa? • ¿Cómo afecta a los procesos, procedimientos y sistemas de trabajo de la empresa? • ¿Cómo se resolvió antes?

2. TEC CREATIVAS - DIAGNOSTICODiagrama de Ishikawa (Espina de Pescado): TIPO 6M
Mano de Obra
Operario Capacitación

Métodos de Trabajo
Supervisión

Materiales
Fuera de especs.

No estandarizado Inadecuado.

Chasis
Mntto. deficiente Presencia de polvos Equipo no adecuado.

Equipo inadecuado

Maquinaria

Medio Ambiente

Medición

2. TEC CREATIVAS - DIAGNOSTICO
TÉCNICA DE LOS POR QUE´S
¿POR QUÉ?
¿Porqué está lento el movimiento? ¿Por qué está el cedazo tapado?
¿Por qué se contaminó el aceite? ¿Por qué entra basura? ¿Por qué hay agujeros en la parte superior del tanque?

RESPUESTA
Cedazo obstruido

REMEDIO
Limpie el cedazo Drene el aceite y limpie por dentro Evite rebabas y aceite de corte Cierre agujeros totalmente Cambiar de lugar el tanque

El aceite estaba contaminado
Entrasuciedad al tanque Hay agujeros en la parte superior del tanque Le cae material de desperdicio en la parte superior

2. TEC CREATIVAS - DIAGNOSTICO
MAPAS MENTALES

2. TECNICAS CREATIVAS PARA GENERAR IDEAS

2. TEC CREATIVAS - IDEAS
ANALISIS FUNCIONAL Existen las funciones y las necesidades antes que el Producto • Para qué sirve? • Funciones principales y secundarias • Identificar formasdiferentes de obtener las mismas funcionalidades
Ligereza; poco esfuerzo para llevarla en la mano, brazo, hombro o cuello SEGURIDAD Cierre seguro; conservación del material escolar; facilidad de arreglar Espacio máximo; adaptación a libros; compartimentos para distintos CAPACIDAD objetos RESISTENCIA Para sostener el peso; a golpes y caídas; al calor y al frío COMODIDAD De abrir y cerrar; cómoda de...