nuevosnegocios

DOSSIER
Emprendedores

20 negocios

para explotar
EXPERTOS CONSULTADOS
José Luis Alderete, socio de 4reasons; Rafael Urbano, director
general Research España de Media Planning Group;
Salvador Maldonado, director de relaciones externas e
institucionales de Banco Cetelem; Carlos Marqueríe, consejero
delegado de BlueLine, y Agustín Lesta, analista de DBK.
000 www.emprendedores.esHemos encontrado 20 pepitas
de oro que pueden convertirse
en auténticos lingotes en un
futuro próximo. Si te decides
por alguna, recuerda que
golpear primero puede
significar golpear dos veces.
Realizado por Maribel González

DOSSIER
Emprendedores

Oportunidades que
En este dossier te presentamos 20 ideas de negocio que no
existen en el mercado o que se han desarrollado de un modoincipiente. Según las tendencias de consumo y la valoración
de los expertos, van a ser los éxitos de los próximos años.

Cómo gestionar las
nuevas tendencias
ntes de montar un negocio innovador, debes asegurarte de que
existe una demanda de tu producto o
servicio. Y seguir algunos consejos:

A

Ojos muy abiertos. Debes estar
al tanto de las innovaciones que se
producen en el mercadonacional e
internacional para anticipar nuevas
oportunidades de negocio.

Adaptarse o morir. Abandona la idea
de que tu negocio será igual siempre.
La supervivencia de una empresa depende de su adaptación continua a las
necesidades cambiantes del cliente.

Cuidado con las modas. Montar un
negocio basándonos en una moda es
un grave error, porque toda moda es
pasajera. Para saber si unacorriente
es tendencia hay que investigar si está
respaldada por un movimiento social.
Por ejemplo, los pantalones anchos
son una moda pero la recuperación de
los valores de libertad y estilo de vida
de los sesenta es una tendencia.

Dimensionar el riesgo. Los negocios
innovadores tienen cierto grado de
incertidumbre sobre la aceptación y
no suelen dirigirse a un público masivo. Por esoconviene tener flexibilidad
para adaptar las inversiones a la
demanda de cada momento.

Llegar el primero. Tiene riegos, pero
también ventajas. Si la idea de negocio
cuaja en el mercado serás una referencia para clientes y proveedores.

Pautas de consumo
iferentes expertos
nos han explicado
cuáles son esas tendencias de mercado y nos
han ayudado a analizar la
viabilidad de lasoportunidades elegidas.

D

Personalización y
lujo para todos.
El consumidor de hoy
busca adquirir productos
000 www.emprendedores.es

a su medida, que le diferencien de los demás, y
que tengan cierta exclusividad. “La personalización es una obligación en
todos los sectores, una
demanda que tiene
mucho que ver con la
democratización del lujo
y el nacimiento del consumidor exclusivo. Estenuevo comprador no es

Análisis de
rico, pero busca que le
traten de manera personalizada”, explica José
Luis Alderete.
La personalización del
lujo va a marcar el desarrollo de los negocios
los próximos años y lo
único que puede afectar
esta tendencia es un
cambio negativo en el
ciclo económico.

marcarán tendencia
20 negocios emergentes a punto de explotar
DISCAPACITADOS Y PERSONASMAYORES. Grupos de consumo de alza
El aumento de la esperanza de
vida y la progresiva integración
de los discapacitados han
creado dos nuevos grupos de
consumidores con necesidades
hasta ahora muy desatendidas.
n España existe casi tres millones y
medio de personas con alguna discapacidad y más de siete millones de
mayores de 65 años, según el INE.
Pese a tratarse de una cantidadimportantísima de potenciales consumidores, hasta ahora pocos se han dado
cuenta de la oportunidad de negocio
que supone prestarle servicios.

E

Múltiples opciones
En el caso de los mayores, han surgido
empresas de atención domiciliaria, residencias... que siguen siendo una opción interesante por la alta demanda.
Pero quedan muchas posibilidades.
Según Rafael Urbano, director general...