Nuggets

1. Estudio de mercado 1
1.1. Bienes y servicios del proyecto 1
1.1.1. Descripción del producto y/o servicio 1
1.1.2. Aspectos arancelarios del producto 1
1.1.3. Identificación de bienes y/o servicios sustitutos y complementarios según ocasión de consumo y/o uso 1
1.2. Antecedentes y aspectos metodológicos 1
1.2.1. Detección, selección e identificación de las oportunidades quedan origen al proyecto (breve análisis de la industria) 1
1.2.2. Mapa de ubicación del producto en la cadena productiva del sector o mapa de ubicación del servicio en la cadena o conjunto de servicios del mercado objetivo 1
1.2.3. Descripción de la cadena de abastecimiento 1
1.2.4. Diseño metodológico para el desarrollo de estudio 1
1.3. Mercado Objetivo 1
1.3.1. Segmentación delmercado 1
1.3.2. Perfil del consumidor 1
1.4. Estudio de la demanda del producto y/o servicio 1
1.4.1. Factores que influyen en la demanda del producto y/o servicio 1
1.4.2. Cantidad demandada total del producto y/o servicio 1
1.4.3. Supuestos y proyección de la demanda del producto y/o servicio 1
1.5. Estudio de la oferta actual producto y/o servicio 2
1.5.1. Principalescompetidores nacionales y extranjeros 2
1.5.2. Capacidad instalada de los competidores en uso y ociosa 2
1.5.3. Cantidad total ofertada por los competidores 2
1.5.4. Supuestos y proyección del comportamiento de la oferta de los competidores 2
1.5.5. Precios de la competencia (por unidad física de venta pertinente que permita la comparación de precios) 2
1.5.6. Estrategia comercial de loscompetidores (Perfil estratégico de los competidores) 2
1.5.6.1. Política de precios 2
1.5.6.2. Negociación con proveedores 2
1.5.6.3. Negociación con clientes 2
1.5.6.4. Promoción y propaganda 2
1.5.6.5. Tecnología 2
1.5.6.6. Transporte 2
1.5.6.7. Canales de distribución 2
1.5.6.8. Otros aspectos pertinentes 2
1.6. Oferta del proyecto 2
1.6.1. Cálculo de la demandatotal insatisfecha actual 2
1.6.2. Supuestos y proyección de la demanda total insatisfecha 2
1.6.3. Supuestos y proyección de la demanda o de la demanda insatisfecha que atenderá el proyecto (cobertura o participación del proyecto) 2
1.7. Estrategia del proyecto (perfil competitivo y propuesta de valor del futuro negocio) 3
1.7.1. Riesgos de mercado 3
1.7.2. FODA y estrategias 31.7.3. Política de precios 3
1.7.4. Negociación con proveedores 3
1.7.5. Negociación con clientes 3
1.7.6. Promoción y propaganda 3
1.7.7. Transporte 3
1.7.8. Canales de distribución 3
1.7.9. Análisis comparativo de la estrategia que adoptará el proyecto frente a los competidores 3
1.8. Conclusiones sobre la viabilidad comercial 3
2. Estudio Técnico 3
2.1. Capacidadinstalada requerida por el proyecto a partir de la cobertura o participación del futuro negocio en el mercado 3
2.2. Ingeniería del proyecto 3
2.2.1. Elección de la tecnología a aplicar 3
2.2.2. Proceso de producción (bienes) y/o servucción (servicios) y distribución de planta 3
2.2.2.1. Descripción del proceso productivo y/o de servicio 3
2.2.2.2. Diagrama de operaciones del proceso (DOP)y Diagrama de análisis del proceso (DAP) 3
2.2.2.3. Diagrama de planta 3
2.2.3. Balance de equipos 3
2.2.4. Balance de obras físicas 3
2.2.5. Balance de personal 3
2.2.6. Balance de insumos 4
2.2.7. El tamaño del sistema de producción 4
2.2.7.1. Capacidad instalada en uso y ociosa del proyecto 4
2.2.7.2. Características del tamaño del sistema de producción 4
2.3.Gestión de inventarios de los insumos más importantes, de los productos en proceso y del producto terminado 4
2.4. Análisis de la disponibilidad de la materia prima 4
2.5. Análisis de la localización del proyecto 4
2.6. Proceso de gestión de la calidad en todos los procesos del negocio 4
2.6.1. Planificación de la calidad 4
2.6.2. Aseguramiento de la calidad 4
2.6.3. Control de la...