Numeracion de IPs SUB

PRÁCTICA CALIFICADA N°1)
P5:¿Qué se entiende por?

a) Gestión Integral de la Calidad
Un sistema de gestión de calidad es el conjunto de la normas interrelacionadas de una organizaciones por lascuales se administra de forma ordenada la calidad de la misma, en busca de la mejora continua, teniendo en cuenta la estructura de la organización, la estructura de la responsabilidad,procedimientos, procesos y recursos

b) Proyectos
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto esalcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.

Un proyecto es un emprendimiento que tienelugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función delinterés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

PMBOK define un proyecto como un esfuerzo temporal que selleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

Algunos tienden a confundir y asumir que un proyecto debe ser necesariamente exitoso para llamarlo “Proyecto”. Pues esto no es así,aunque un proyecto sea exitoso o no, aun sigue siendo proyecto ya que cumple con las características de ser un esfuerzo y la de tener un inicio y un final.

De esta definición se puede concluir queel proyecto llega a su final de tres formas:

Cuando se logran sus objetivos.
Cuando no pueden cumplirse sus objetivos.
Cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto.

En la cual elfinal más común de un proyecto es el primer ítem; cuando se logran sus objetivos. El ítem dos puede ser el caso de un proyecto no necesariamente exitoso, ya que existen proyectos en los cuales no...