NUMEROS EN MANTENIMIENTO

SENA 2014

Toda actividad de Mantenimiento depende de
los recursos humanos y económicos una sin
la otra no sirve en un proceso; se puede
contar con el personal competente en el área
pero si no se cuentan con los demás recursos
la labor nunca tendrá éxito. La pregunta que
debe formular todo Jefe de Mantenimiento
es:
Qué recursos económicos necesito y cómo
hacer para conseguirlos?.
Estos recursosdependen de las labores de
Mantenimiento que se hagan dentro de la
organización.
Algunos de los recursos necesarios son:

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Pago de nómina trabajadores: esta es
una necesidad que se debe cubrir desde le
inicio
de
la
programación
de
las
actividades
de
mantenimiento;
es
importante garantizar la estabilidad del
personal
que
apoya
directa
e
indirectamente el proceso.
Adquisición
de
materiasprimas,
repuestos, herramientas, equipos: Se
debe contar con un inventario de repuestos
o materias primas necesarias para llevar a
cabo las labores de mantenimiento; las
herramientas utilizadas en el proceso
forman parte y por lo tanto se debe
considerar su desgaste y cambio oportuno.

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Gastos por Mantenimiento Correctivo:
En ocasiones estos gastos resultan ser los
más altos, de ahí laimportancia de planear
un mantenimiento preventivo en toda la
organización que permita reducir estos
gastos.
Dotaciones: Para el personal que trabaja
en el taller, en servicios, es importante
dotarlo de manera que se cumplan con las
normas de seguridad industrial ya que de
no hacerlo se puede incurrir en faltas que
generarían gastos más altos.
Gastos varios: Como papel, material de
oficina etc, aunque noson muy altos
siempre se deben tener presentes.

Los cálculos de hora máquina facilitan la
Gestión
del
Mantenimiento
ya
que
permiten tener un valor aproximado de los
costos al realizar procesos, o visualizan las
pérdidas generadas por no utilizar la
maquinaria de manera eficiente.
Para los cálculos de hora máquina se
recomienda tener presente todos los gastos
directos e indirectos del procesode
Mantenimiento, por esto es importante
manejar fórmulas que ayuden al proceso.

La tarifa hora máquina en los procesos de
Mantenimiento sirve para estimar el costo
de los equipos o maquinaria usada en
mantenimiento o para estimar las pérdidas
causadas por las horas en que la máquina o
equipo no produce por estar en mal estado,
estas pérdidas se incrementan cuando no
se programan losmantenimientos o cuando
frecuentemente
recurrimos
al
Mantenimiento Correctivo.

Para muchos sistemas o productos, el costo de
mantenimiento constituye una parte importante
del total de los costos de producción.
Los recursos se expresan normalmente en
términos monetarios, en forma de costos.
Los costos se clasifican en varias categorías:
 Costos fijos y variables: Los costos fijos son
aquellos que seproducen sin tener en cuenta el
número de tareas de mantenimiento realizadas
(por ejemplo, costos de instalaciones, pago de
nómina en cargos administrativos).
 Los costos variables: son aquellos que
dependen del volumen de las tareas de
mantenimiento realizadas

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Costos directos, indirectos y generales:
Los costos directos son costos que pueden
atribuirse claramente a cada tarea. Loscostos indirectos, por otro lado, son
difíciles
de
asignar
a
actividades
particulares. Los costos generales son
todos aquellos distintos de los costos
directos de material y mano de obra.
Costo inicial de mantenimiento: Son los
costos de inversión inicial de una máquina
herramienta.
Costo de oportunidad: El mantenimiento
acarrea costos, pero las consecuencias que
surgen de no efectuar el mantenimientotambién acarrean otros costos, que a
menudo pueden ser bastante mayores.

Estos son los que no varían independiente de
la actividad que se tenga así:
 Depreciación maquina.
 Arrendamiento.
 Mantenimiento de locativos.
Son los costos que varían según la actividad
de la empresa así:
• Repuestos.
• Elementos de protección.
• Mano de obra de servicio de limpieza.
• Servicios públicos.
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