nutresa

GRUPO NUTRESA

RESUMEN
Es uno de los grupos empresariales más grandes de Colombia, fundado en 1920, ha logrado una excelente expansión y diversificación de mercado llegando así a consolidarse en diferentes países convirtiéndose así en una potencia económica para el país. Su éxito se basa en la importante segmentación de mercado por necesidades para el crecimiento estructural de laorganización.


El grupo nutresa ha logrado lograr su posicionamiento a través de la estrategia de segmentación por necesidades, es decir que el grupo opta por suplir aquellos campos del ámbito alimenticio donde haya necesidad, creando así diferentes empresas. Algunas de las empresas que hacen parte del grupo nutresa cuenta con certificaciones de calidad no solo en procesos sino también en productos yservicios, hacen que esta sea una de los grupos empresariales más prestigiosas y de mayor confiabilidad del país. Algunas de ellas son:
Galletas Noel: Certificado de calidad Icontec por diseño, fabricación y comercialización de galletas dulces y saladas desde 1997 y renovado en 2007. Certificado Ecocert Francia, que certifica la calidad de los empaques de los productos, válido hasta 2011.Chocolates: certificado de gestión de la calidad ISO 9001 para el diseño, desarrollo, fabricación, venta y distribución de productos a base de cacao, productos de nueces, barquillos y granolas.
Café: certificado de gestión de la calidad ISO 9001 y certificado de Inocuidad HACCP concedidos por el Icontec. Certificado HALAL que se exige para los alimentos consumidos por grupos islámicos. CertificaciónKosher es la certificación de los alimentos según las normas judías y certificado Ecocert por la calidad en el empaque.
Helados: Meals de Colombia es una empresa certificada con ISO 9001:00 para el diseño, producción, comercialización y distribución de helados, productos lácteos fermentados, postres y bebidas ultra pasteurizadas, además la compañía recibió el Premio Colombiano a la Calidad de laGestión.
Cárnicos: Zenú cuenta con un Sistema de Calidad certificado por Icontec para la Fabricación de Productos Cárnicos Procesados.
Pastas: La compañía pastas Doria obtuvo por parte del Icontec la certificación para el sistema de aseguramiento en producción, instalación y servicio asociado para pastas largas.

OBJETIVO GENERAL
Analizar la estrategia del grupo nutresa y analizar su crecimientocomo grupo empresarial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar aspectos de eficiencia del grupo nutresa.
Identificar y analizar la estrategia utilizada por el grupo nutresa.
METODOLOGIA
La metodología se hará de forma específica, presentando así un análisis de cada uno de los diferentes aspectos utilizados por el grupo nutresa con el fin de solucionar la pregunta planteada.
RESULTADOS
Laestrategia de segmentación por necesidades, para el Crecimiento de la Estructura Organizacional. La estrategia implementada por la empresa Nutresa para tener éxito y expandirse  tanto nacional como internacional fue constituida y dirigida a las necesidades de los clientes y  consumidores que adquieren sus productos. Esta estrategia de modelo comercial es denominada como Segmentación por NecesidadesDe esta forma se derivan otros factores que juegan con este proceso de implementación como lo es:
Segmentos de clientes con portafolio diferenciado, con Potencial en  Apoyos y activaciones diferenciadas, mirando no de una perspectiva de generar ingresos exuberante para la industria, sino de una plataforma donde busque y logre cubrir las necesidades de las personas y el mercado en general quedenominamos un mercado diferenciado de necesidades.
Para poder llegar al público objetivo de una manera fácil y óptima, se debe segmentar los mercados al ser socios de valor en la estrategia de crecimiento y desarrollo de los mercados donde el grupo tiene presencia, se busca la satisfacción de los clientes. Al mismo tiempo que se emprende junto a ellos proyectos que permiten contribuir a su...