nutresa

EMPRESA NUTRESA



MISION

Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el Desarrollo Sostenible; con el mejor talento humano; innovación sobresaliente y un comportamiento corporativoejemplar, Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional.



VISION

Nuestra estrategia centenaria está dirigida aduplicar al año 2020, las ventas del año 2013, con una rentabilidad sostenida entre el 12 y el 14% de margen EBITDA. Para lograrla ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marcaconocidas y queridas; que nutren, generan bienestar y placer, que se distinguen por la mejor relación precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra región estratégica; gestionados por gente talentosa,innovadora, comprometida y responsable, que aporta al desarrollo sostenible.



MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

-Debido a las diversas unidades de negocios que maneja el Grupo Nutresa la penetración enel mercado Internacional debe ser muy segmentada de acuerdo a cada país.

- Exposición a fluctuaciones de precios de materias primas, que representan alrededor de un 45% de los costos de lacompañía.



FORTALEZAS

- líder en mercados internacionales como Panamá, Centro América,

Perú y República Dominicana con algunas de las unidades de negocio.

-Fuerte manejo publicitario, debido alcambio de Nacional de Chocolates a Grupo Nutresa, resaltando las marcas posicionadas y recibiendo una aceptación y adaptación rápidamente del nuevo nombre.



AMENAZAS

-Competitividad por partede empresas de países con los que Colombia ha firmado tratados de libre comercio.

-Posicionamiento de competidores internacionales tanto en otros países como en Colombia.

-Las economías deescala que es una gran barrera para entrar a competir en los diferentes países.



OPORTUNIDADES

-Aprovechar el posicionamiento de algunos productos en mercados internacionales.

-Aprovechar...