NUTRICIÓN INFANTIL
El presente plan de mercadeo social, consta de una programación minuciosa que comprende las actividades y medidas a tomar en cuenta para crear y fomentar una nueva alternativa que busca el cambio y mejoramiento; en este caso, el de combatir la desnutrición infantil en niños de 2 a 5 años, que habitan en el AA HH “Héroes del Cenepa”, ubicado en el distrito de Ventanilla; a travésde medidas de prevención, charlas de orientación y formación e incentivos a el consumo de alimentos nutritivos.
Para dar inicio a este plan, es preciso conocer las bases sobre las cuales se ha realizado: el Plan de Investigación de Mercadeo Social y el Plan de Diagnóstico de Mercadeo. Con esto resaltamos los principios con los que se iniciaron este proyecto y también os resultados obtenidos einterpretados.
En este trabajo hemos considerado y desarrollado una serie de puntos que son:
En primer lugar, un resumen de Diagnóstico de Mercadeo Social, detectados en el público objetivo. En este punto también se señalan los hallazgos, el análisis de comportamiento social y el análisis FODA.
En el siguiente punto, se destacan los enfoques conceptuales, que contextualizan el plan aseguir, facilitando términos, conceptos, definiciones y significados que servirán para comprender lo analizado. Conceptos de nutrición, desnutrición, malnutrición, entre otros, se encontrarán en este punto.
El punto de Visión y Misión Institucional, comprenden aspectos con los cuales pueden ser identificados la organización que se va a encargar de promover esta campaña. Del mismo modo, sabersobre la institución u organización destinada a la difusión del proyecto en mención, así como de la segmentación de públicos y su posicionamiento, lo que facilitará conocer las características demográficas y psicográficas del público objetivo.
La mezcla de mercadotecnia permite saber los objetivos, las estrategias y las actividades e cada uno de los aspectos fundamentales de un Plan de mercadeoSocial que son la promoción, la plaza, el precio y el producto (las 4 P). La estrategia discursiva, que también está considerada en este punto, resalta los contenidos claves así como el tratamiento cursivo a aplicar.
Este último sub punto en mención contiene a su vez, la estrategia de mensaje por público, la estrategia de mensaje por público y medio de comunicación, la estrategia de selección delos medios de comunicación y la estrategia creativa, todos de vital importancia para llegar e intervenir en el público objetivo.
El desarrollo de la campaña, debe tener un correcto seguimiento. Para esto, es preciso considerar un monitoreo y evaluación de mercadeo social tales como proyecciones de venta y participación que nos orienta a como seguir los avances del plan.
Finalmente, elcronograma y el presupuesto, advierten del momento y de los costos que significan ejecutar acciones en pro del plan. Dichas acciones (visitas, entrevistas, encuestas, focus group, entre otros), forman parte del último punto que son los anexos, los cuales son una muestra fehaciente de la labor y esfuerzo que implican llevar a cabo un Plan de Investigación de Mercadeo Social, como el que se presenta ahora1. RESUMEN DEL DIAGNÓSTICO DE MERCADEO SOCIAL
1.1Hallazgos del Diagnóstico de Mercadeo Social
Siguiendo los análisis cualitativos y cuantitavos realizados, comprendidos éstos por los grupos focales, entrevistas y encuestas, respectivamente; podemos deducir los siguientes hallazgos:
1.1.1Con respecto a los conocimientos:
Más de la mitad de la cantidadde amas de casa evaluadas, desconocen en gran parte las particularidades de los alimentos diversos, los consumen sin conocerlos.
Muchas de las madres no varían sus recetas, lo que hace que sus hijos dejen de comer lo preparado y opten por la comida chatarra
Sólo una parte del grupo de madres entrevistadas sabían qué las ensaladas en los almuerzos son ideales y muy favorables para una...
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