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Páginas: 3 (569 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
TEMA 4: Resumen “Toma de decisiones con Responsabilidad Social y Ética Administrativa”:
I. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN (RSA):
La responsabilidad Social de laAdministración gravita entre dos puntos de vista o definiciones extremas:
El punto de vista Clásico: el cual considera que la RSA tiene como única prioridad la maximización de ganancias (obtenerel mejor rendimiento financiero) con lo que las decisiones de buscar el bienestar social se deja a los políticos.
La definición Socio- Económica: en donde maximizar los beneficios es la segundaprioridad de una empresa. La primera es asegurar su propia supervivencia en el Ambiente en que se desarrolla.
Por tanto:
La responsabilidad Social es una respuesta a los cambios en elAmbiente.
La responsabilidad social de la administración: es la obligación de un negocio, además de las que exigen la ley y la economía, de perseguir metas a largo plazo que sean positivas para lasociedad.
De la anterior definición podemos concluir que la toma de decisiones de un Gerente involucra tres tipos de RESPONSABILIDADES:
1. Respetar las Leyes vigentes y aplicables en lacomunidad y/o países donde la empresa realiza operaciones.
2. Obligación de obtener Ganancias.
3. Perseguir Metas Sociales a largo plazo que sean positivas para la comunidad.
Puntos 1 y2: Obligaciones Sociales de la Empresa.
Puntos 1, 2 y 3: Responsabilidad Social de la Empresa.
MODELO DE LA PROGRESIÒN DE RESPONSABILIDADES SOCIALES DE UNA EMPRESA:
A)¿Ante qué grupos de importancia crítica (partes involucradas) es Socialmente Responsable el Gerente?
RESPONSABILIDAD SOCIAL
ETAPA 1 ETAPA 2ETAPA 3 ETAPA 4
Accionistas Empleados Partes constitutivas La Sociedad en
del Ambiente Específico su conjunto...
I. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN (RSA):
La responsabilidad Social de laAdministración gravita entre dos puntos de vista o definiciones extremas:
El punto de vista Clásico: el cual considera que la RSA tiene como única prioridad la maximización de ganancias (obtenerel mejor rendimiento financiero) con lo que las decisiones de buscar el bienestar social se deja a los políticos.
La definición Socio- Económica: en donde maximizar los beneficios es la segundaprioridad de una empresa. La primera es asegurar su propia supervivencia en el Ambiente en que se desarrolla.
Por tanto:
La responsabilidad Social es una respuesta a los cambios en elAmbiente.
La responsabilidad social de la administración: es la obligación de un negocio, además de las que exigen la ley y la economía, de perseguir metas a largo plazo que sean positivas para lasociedad.
De la anterior definición podemos concluir que la toma de decisiones de un Gerente involucra tres tipos de RESPONSABILIDADES:
1. Respetar las Leyes vigentes y aplicables en lacomunidad y/o países donde la empresa realiza operaciones.
2. Obligación de obtener Ganancias.
3. Perseguir Metas Sociales a largo plazo que sean positivas para la comunidad.
Puntos 1 y2: Obligaciones Sociales de la Empresa.
Puntos 1, 2 y 3: Responsabilidad Social de la Empresa.
MODELO DE LA PROGRESIÒN DE RESPONSABILIDADES SOCIALES DE UNA EMPRESA:
A)¿Ante qué grupos de importancia crítica (partes involucradas) es Socialmente Responsable el Gerente?
RESPONSABILIDAD SOCIAL
ETAPA 1 ETAPA 2ETAPA 3 ETAPA 4
Accionistas Empleados Partes constitutivas La Sociedad en
del Ambiente Específico su conjunto...
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