NUTRIPOS

“Año de la diversificación productiva y del fortalecimiento de la educación”







Docente: Wilfredo Quiroz
Área: Fundamentos de gestión organizacional y emprendimiento
Tema: Informe Académico
Aula: 202-B G3
Turno:Mañana

Integrantes:
DIAZ RUIZ Leonid
SANDOVAL VALVERDE Jair
LEIVA VERGARA Renzo
LAZONI OLIVA Piero
MOYA VEGA Racmilo
TAMARIZ ALVARADO Elvis
VELAOCHAGA FERNÁNDEZ José Luis
CAPITULO 1

1.1 IDEA DE NEGOCIO:

“NUTRIPOS”
Nutripos; es una iniciativa de unos jóvenes emprendedores estudiantes de la UCV que buscan elaborar los más exquisitos postres, buscando el equilibrio entre lo dulce, lo natural y losaludable, enfocados en aquellos que deseen degustar su paladar y a la vez cuidar su figura, elaborando también productos a base de ingredientes andinos . Somos altamente innovadores y estamos dispuestos a satisfacer las necesidades de nuestros EcoClientes. Nuestra meta a largo a plazo es producir y distribuir postres endulzados de forma natural con ingredientes naturales (andinos) paracontribuir a cuidar la salud mental y física en la que tanto ha estado trabajando. Todos nuestros postres están hecho con un toque característico de amor que se siente desde el primer hasta el último bocado, creando una explosión de sabores que sacian tanto el cuerpo, como el alma.















IDEA DE NEGOCIO: NUTRIPOS
NECESIDAD
OPORTUNIDAD
PRODUCTO Y/O
SERVICIO
CLIENTES
FORMA DE COMERCIALIZACIONMejorar la alimentación de las personas con productos naturales.

Mejorar la salud (Enfermedades como la diabetes)


Atractiva
Perdurable
Oportuna
Alineación al emprendedor.





Variedad de postres naturales.



Padres de niños.




Redes.
Sociales.
Folletos.
Televisión.
Paneles.


1.2 USOS Y SOLUCIONES QUE BRINDA EL PRODUCTO:
El producto es realizado principalmente para mejorar la calidad de vidaen cuanto a la nutrición, a través de productos saludables a base de quinua, maca, avena, frutas, etc. Con la finalidad de satisfacer el paladar del consumidor.








CAPITULO 2

2.1 ANALISIS DEL FODA:
FORTALEZAS (F)
Creatividad con el producto.
Variedad del producto.
Ubicación del local.
Costos y precios accesibles al público.
Efectividad del producto.
Buena capacidad de compra.OPORTUNIDADES (O)
Nuevo en el mercado.
Preocupación por la Salud.
Establecer alianzas estratégicas con agencias: 
Incrementación de las ventas haciendo
Contratos con panaderías y tiendas
Interesadas en vender y consumir
Los productos de ECOPOSTRES

2.2 PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA
Valores:

Responsabilidad
Integridad
Profesionalismo
Respeto
Calidad
Innovación y Diversidad
Compromiso
Trabajo en equipoLiderazgo
Misión
Somos un grupo de jóvenes emprendedores que presenta un producto a la sociedad para garantizar un alimento natural y satisfacer las necesidades (gustos) de la familia, elaborando un producto diferente y al agrado del público. Sobresaliendo por proveer una gran variedad de productos de alta calidad e higiénicos, con el toque casero que nos distingue, acompañado de un excelente servicio.Visión
Es crecer como pequeños emprendedores y empresarios, y consolidarnos como una cadena de  pastelerías con presencia en todo Nuevo Chimbote, ofreciendo los más  exquisitos postres, tortas frías y variedad de cupcakes; conquistando el paladar de la mayor parte de las familias de nuestro maravilloso país.
Objetivos estratégicos

Crecimiento financiero (Lograr ganar el 20% del producto)
Cautivar alconsumidor (Lograr el 10% de los clientes en Nuevo Chimbote a finales de año)
Lograr la satisfacción del cliente del 99% y desarrollar la base de clientes de repetición.
Ser una empresa de alta efectividad en la administración de recursos.
Nuestro objetivo con este producto es que la gente pueda conocer los beneficios que ofrece la naturaleza. También cabe recalcar que la gente pueda adquirir...