Nutrisa

Las ventas de GRUPO NUTRISA directamente al público a través de sucursales Propias representan el 85%, mientras que el 15% es a través de Franquicias, por lo que no existe una dependencia excesivade uno o varios clientes.

La estrategia de negocios de GRUPO NUTRISA ha sido a través de la presencia de sus puntos de venta en los principales centros comerciales en las más importantes ciudadesde la República Mexicana, lo que ha significado un importante desarrollo de la marca NUTRISA.

GRUPO NUTRISA ha mantenido su estrategia de crecimiento durante los últimos años, abriendo nuevastiendas tanto en el área metropolitana como en el interior de la República, por lo que no considera para un futuro inmediato y en base a los planes de expansión marcados a corto plazo, como un factor deriesgo importante su estrategia de expansión, la cual ha sido consistentemente financiada con la generación propia de flujos de efectivo, sin recurrir a créditos con costo para este propósito. Sinembargo, los vaivenes macroeconómicos que se pudieran presentar en el futuro derivado de la crisis mundial, podrían afectar tanto los resultados de la Compañía como su estrategia de crecimiento actual.La compañía comercializa sus productos de manera directa a través de 300 puntos de venta distribuidos en la Republica Mexicana mismos que clasificamos en diferentes formatos:

1. Localescomerciales. En donde se ofrecen toda la gama de productos congelados, así como productos naturales; estos pueden ser bajo el concepto de Tienda propia y Tienda franquicia que son administrados por GRUPONUTRISA.
2. Heladerías o Kioscos. En las cuales solamente se venden productos congelados; helado de yogurt en su forma suave, helado de bola y paletas, así como sus especialidades; estos pueden ser bajoel concepto de Tienda propia y Tienda Franquicia que son administrados por GRUPO NUTRISA
3. Benfits. E s un concepto de restaurante de comida saludable en que ese preparan cuidadosamente alimentos...