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Organización Acreditadora del Desarrollo Educativo

Manual de Acreditación

ENERO 2010

ITSON

Presenta:

Avitia Osuna Luz Marisela

Dorado Vega Priscila Abigail

López Acuña Diana Berenice

Ortiz Maytorena Ariana Guadalupe

Urbalejo Zazueta Claudia Janeth

Guaymas, Sonora

Organización Acreditadora del Desarrollo Educativo

Avitia Osuna Luz Marisela

Dorado VegaPriscila Abigail

López Acuña Diana Berenice

Ortiz Maytorena Ariana Guadalupe

Urbalejo Zazueta Claudia Janeth

DURACIÓN:

21 de enero de 2010 al

Objetivo de la evaluación: Se realizará una evaluación institucional para contribuir al mejoramiento de la calidad a la universidad ITSON para el reconocimiento a la satisfacción de un conjunto de categorías y estándares mínimos de buenacalidad previamente establecidos.

CONCEPTOS BÁSICOS:

Acreditación: Es el acto por el cual una entidad reconoce:

•Competencia técnica

•Confiabilidad

Indicador: Es una magnitud asociada a una característica (del resultado, del proceso, de las actividades, de la estructura, etc.) que permite a través de su medición en periodos sucesivos y por comparación con el estándar establecido,evaluar periódicamente dicha característica y verificar el cumplimiento de los objetivos (estándares) establecidos.

INSTITUCIÓN A EVALUAR:

Instituto Tecnológico de Sonora Campus Guaymas

Dirección: Carretera al aeropuerto Km. 3, Guaymas Sonora México

Teléfono: 2- 21-00-32 y 2-21-00-33

Servicio: Universidad

Misión:

El ITSON, a través de alianzas, apoya y asegura que las comunidadesregionales aplican conocimiento y tecnología que permite el desarrollo exitoso de su infraestructura cultural, social, económica, resultando un en un ambiente que provee vida sustentable y oportunidades a sus habitantes.

Visión:

El ITSON, es parte de una sociedad que continuamente mejora la supervivencia, salud, autosuficiencia y bienestar de sus ciudadanos, generando contribuciones de altovalor agregado a la sociedad y economía del conocimiento.

Principios de calidad:

* Enfoque al cliente: satisfacer los requisitos del cliente y esforzarse en exceder sus expectativas.

* Liderazgo: los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización, deben crear y mantener un ambiente interno en donde el total del personal de la organización se involucraen el logro de los objetivos.

* Participación del personal: el personal de todos los niveles, su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.

* Enfoque basado en procesos: un resultado deseado se alcanza mas eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

* Enfoque de sistemaspara la gestión: identificar, entender, y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.

* Mejora continua: la mejora continua del desempeño global de la organización deberá ser un objetivo permanente de este. Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos.* Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones: las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información.

* Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor: una relación mutuamente beneficiosa con el proveedor aumenta la capacidad de ambos para crear valor. Son interdependientes.

FORMATO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LA EMPRESA CONTESTADOUNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

UNIDAD MIRAMAR

ACREDITACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

Avitia Osuna Luz Marisela

Dorado Vega Priscila Abigail

López Acuña Diana Berenice

Ortiz Maytorena Ariana Guadalupe

Urbalejo Zazueta Claudia Janeth

A QUIEN CORRESPONDA:

Por medio de este trabajo de evaluación el cual parte de los alumnos de la carrera de educación...