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El torno paralelo es el tipo de torno que evolucionó partiendo de los tornos antiguos cuando se le fueron incorporando nuevos equipamientos que lograron convertirlo en una de las máquinas herramientas más importante que han existido. Sin embargo, en la actualidad este tipo de torno está quedando relegado a realizar tareas poco importantes, a utilizarse en los talleresde aprendices y en los talleres de mantenimiento para realizar trabajos puntuales o especiales.
Decidir sobre la forma correcta de aplicar el mantenimiento a los diferentes equipos e instalaciones de la Empresa RICA en el área del taller general, constituye un gran reto, es por ello que para tratar de enfrentar este reto es necesaria la aplicación de una metodología que permitaevaluar los nuevos desarrollos y exigencias de la industria actual.
El mantenimiento preventivo, es precisamente una metodología apropiada para revisar los programas de mantenimiento de cualquier planta de producción. La revisión se hace con el propósito de generar los mejores programas de mantenimiento posibles, asegurándose que el grado de atención que se le preste a la plantadependa de la importancia de su falla. Esta evaluación de la importancia de la falla incluye los impactos de la misma en términos de seguridad, medio ambiente y sobre la producción.
La metodología que se utilizó en la presente investigación fue de tipo aplicada y descriptiva, la modalidad de la investigación fue de campo, y para las técnicas e instrumentos de recolección de datos fueronutilizadas la observación directa, ya que se tomó la información directamente en el torno paralelo marca Pinacho serial L-1-X-225; la entrevista no estructurada, la cual fue aplicada a la persona encargada del taller mecánico; y la revisión documental, de donde se obtuvo toda la información referente al tema en estudio; y por último las técnicas de análisis, el cual ayudara a dar respuesta a losobjetivos planteados en la investigación.
La estructura de este trabajo está contemplada en los siguientes capítulos:
Capítulo I, El problema, en el mismo se enfoca la problemática que presenta la empresa, los objetivos de la investigación y la justificación de la misma.
Capítulo II, Marco teórico, aquí se enuncian los antecedentes de la investigación, las bases teóricas y ladefinición de términos básicos
Capítulo III, Marco Metodológico, en este apartado se presenta la modalidad y tipo de la investigación, procedimientos, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos y las técnicas de presentación y análisis de los resultados.
Capítulo IV, Resultados, aquí se presenta los Análisis e Interpretación de los Resultados, las encuestas entrevistas,los resultados finales del proyecto.
Capítulo V, Conclusiones y Recomendaciones.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La Empresa RICA, que se encuentra ubicada en el Parque Industrial Asopemia, Zona Industrial Unare II Sector I, Galpón Nº 4, es una Empresa constituida en Ciudad Guayana el 01 de Diciembre de 1.983, como una Empresa Venezolana de Capital Privado con elobjeto de dar respuesta efectiva a las Empresas que constituyen el Parque Industrial del Estado Bolívar y otras Zonas del País, especializada en la manufactura y comercialización de productos industriales: Rociadores Industriales, Aspersores, Microboquillas para Sistemas de Riego, Fabricación de Tubetes y Bandejas portatubetes para viveros, Reparación de Válvulas y Bombas para la IndustriaSiderúrgica, del Aluminio, Petroquímica, Agrícola, etc.; Fabricación de Toberas para procesos industriales y metalmecánica en general.
Durante mucho tiempo los estudios de fiabilidad del mantenimiento de los equipos de fabricación de piezas mecánicas, centraron su atención básicamente en la efectividad de la producción, quedando en un segundo plano los problemas de la influencia del desgaste y el...
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