Oarganizacion y estrategicas empresariales

Páginas: 12 (2993 palabras) Publicado: 7 de junio de 2010
Organización y estrategias empresariales

Motivación del Desempeño
* Teoría de Maslow
* Teoría de Herzberg

Administración de Negocios

INDICE

Introducción

Contenido

Motivación del Desempeño

Teoría de Maslow

Teoría de Herzberg

Conclusión

Bibliografía

Introducción

Motivación del Desempeño

¿Qué es la motivación?
El término "motivación" se refiere a unestado interno que activa y dirige nuestros pensamientos". En una forma más completa "los motivos son los que nos hacen activos, más que dejarnos pasivos, que nos llevan a hacer una cosa en lugar de otra".
Por tanto que las acciones de los individuos están influenciadas por sus motivaciones.

Motivos primarios y psicológicos.
Lo anterior lleva a hacer diferencia entre tipos de motivación, entrelos "motivos primarios" y los "motivos psicológicos":

"Motivos primarios: motivación humana por cosas que son necesarias para sobrevivir, como alimento, agua y calor". Este tipo de motivación es la que el organismo genera, con el fin de mantener la vida; pues que seria de una persona si, por alguna razón, perdiera la motivación por alimentarse, ingerir líquidos o dormir, el organismo de talpersona se deterioraría con rapidez.
La mayoría de los impulsos primarios se basan en la necesidad del organismo de mantener un nivel determinado de elementos esenciales para la vida. Estos motivos están relacionados con la supervivencia del individuo, en el sentido que le impulsan a tomar acciones para satisfacer necesidades que son de carácter vital. Están dirigidos por factores biológicos."Motivos psicológicos: motivos relacionados con la felicidad y el bienestar del individuo, pero no con su supervivencia".
Estos encierran aquellas necesidades del hombre, que no son esenciales para su supervivencia, tales como la necesidad de un nivel de autoestima, logros, éxito, recreación, etc.
En este sentido los motivos psicológicos están influenciados por el aprendizaje y la cultura, mientrasque los motivos primarios (básicos) corresponden a necesidades biológicas relacionadas con la supervivencia del individuo y la especie.
Por ejemplo una persona, cuyos orígenes familiares son de padres profesionales desarrollará una necesidad psicológica de logro, orientada a seguir el ejemplo de sus padres y este tipo de logro puede no tener sentido para personas originarias de tribus en elÁfrica.

¿Qué es el Desempeño?
Realización de las funciones propias de un cargo o trabajo.
Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta, deseada por le motivador.

Proceso de la Motivación

Reforzamiento
Necesidad Tensión Motivos Conducta dirigida a metas satisfacción de lanecesidad

Frustración

Alternativa de acción ineficiente

Abraham Maslow es uno de los que más contribuyeron a establecer la teoría de la motivación. Entre los teóricos de la administración y la organización, no hay probablemente otro autor tan citado sobre los temas de la personalidad, las necesidades y las conductas consumatorias.

TEORÍA DE MASLOW-------------------------------------------------
Pirámide de Maslow
De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a navegación, búsqueda

Pirámide de necesidades de Maslow.

Pirámides de Maslow o Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su trabajo de 1943 Una teoría sobre la motivación humana, posteriormente ampliada. Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas y su teoría defiende queconforme se satisfacen las necesidades básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.

-------------------------------------------------
Teoría jerárquica de las necesidades de Maslow
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a menudo como una...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Tipos De Control Estratégico Empresarial
  • Los Gremios Empresariales Y Sus Objetivos Estrategicos
  • Formulación Estratégica Empresarial
  • Analisis estrategico empresarial
  • Administración Estratégica Y Espíritu Empresarial
  • proyecto estrategico empresarial
  • Planeamiento estrategico empresarial
  • Planeación Estratégica En El Ámbito Empresarial

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS