Obermeyer
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2010
Introducción
En el caso se describe las operaciones que se deben administrar en una empresa que se dedica al mercado de ropa deportiva, específicamente al SKI.
Sus productos están enfocados haciaun segmento determinado de la población. Una limitante de este mercado es que el producto solo se podrá vender en una época específica del año.
El encontrar el equilibrio en la planificación de laproducción de estos productos por temporada, en donde su ciclo de producción solo una vez al año involucra una gran incertidumbre relacionada a la demanda que tendrá la empresa y su planificaciónde la producción.
Dentro de las interrogantes planteadas que a continuación se explican, se buscara como Sport Obermeyer, nos plantea como conservar su relación comercial con Obersport tratando demejorar la coordinación entre las actividades deportivas de la demanda y entregando recomendaciones para las mejoras operativas, incluyendo comparaciones entre productos y abastecimientos en lasdistintas fabricas de Hong Kong y China.
Preguntas para Caso de Sport Obermeyer:
1. Presente la cadena de suministros de Sport Obermeyer (son más de 3 actores) e indique quienes actúan comocoordinadores de esta. Comente respecto a cual es el negocio de Obermeyer.
La responsabilidad de coordinar la cadena de suministros de Sport Obermeyer recae en Obersport. El negocio de Obermeyer erasatisfacer las necesidades de un público exigente en lo que respecta a productos de esquí, principalmente ropa.
Detallar proveedores
Sport obermeyer Coordina una cadena de suministros
ObersportAdministra cadena de suministros para satisfacer una demanda
2. Describa los problemas que enfrenta la gerencia de planificación de Sport Obermeyer. A su juicio, cuáles son las causas de dichosproblemas?
El problema principal es la falta de planificación, esto acarrea una serie de problemas que tienen como causa inicial el desconocimiento del producto, dentro de los principales problemas que...
En el caso se describe las operaciones que se deben administrar en una empresa que se dedica al mercado de ropa deportiva, específicamente al SKI.
Sus productos están enfocados haciaun segmento determinado de la población. Una limitante de este mercado es que el producto solo se podrá vender en una época específica del año.
El encontrar el equilibrio en la planificación de laproducción de estos productos por temporada, en donde su ciclo de producción solo una vez al año involucra una gran incertidumbre relacionada a la demanda que tendrá la empresa y su planificaciónde la producción.
Dentro de las interrogantes planteadas que a continuación se explican, se buscara como Sport Obermeyer, nos plantea como conservar su relación comercial con Obersport tratando demejorar la coordinación entre las actividades deportivas de la demanda y entregando recomendaciones para las mejoras operativas, incluyendo comparaciones entre productos y abastecimientos en lasdistintas fabricas de Hong Kong y China.
Preguntas para Caso de Sport Obermeyer:
1. Presente la cadena de suministros de Sport Obermeyer (son más de 3 actores) e indique quienes actúan comocoordinadores de esta. Comente respecto a cual es el negocio de Obermeyer.
La responsabilidad de coordinar la cadena de suministros de Sport Obermeyer recae en Obersport. El negocio de Obermeyer erasatisfacer las necesidades de un público exigente en lo que respecta a productos de esquí, principalmente ropa.
Detallar proveedores
Sport obermeyer Coordina una cadena de suministros
ObersportAdministra cadena de suministros para satisfacer una demanda
2. Describa los problemas que enfrenta la gerencia de planificación de Sport Obermeyer. A su juicio, cuáles son las causas de dichosproblemas?
El problema principal es la falta de planificación, esto acarrea una serie de problemas que tienen como causa inicial el desconocimiento del producto, dentro de los principales problemas que...
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