Obj cuantificables y no cuantificables y fortalezas y debilidades

ADMINISTRACIÓN GENERAL



ACTIVIDAD Nº1
A) OBJETIVOS CUANTIFICABLES:
1) Vender una cierta cantidad de viajes a un determinado lugar en un determinado período de tiempo.
2)Aumentar en un cierto porcentaje la publicidad de paquetes de viajes durante un determinado tiempo.
3) Aumentar en un cierto porcentaje las ventas para un determinado sector o grupo declientes en un determinado período de tiempo.
B) OBJETIVOS NO CUANTIFICABLES:
1) Mejorar la calidad de servicio de los vendedores en todos los locales.
2) Mejorar la comunicaciónentre los distintos sectores de la empresa.
3) Fomentar un ambiente de trabajo relajado para bajar el estrés en el personal de la empresa.

ACTIVIDAD Nº2
Pongo como ejemplo milugar de trabajo
A) Medios Materiales: Edificio, Maquinaria (aire acond., bombas, termotanques, cámaras frigoríficas, etc.), Muebles (camas, sofás, mesas, sillas, etc.), Instalaciones(pileta, gimnasio, solárium, etc.)
B) Recursos Humanos empleados: Gerente, Encargada de reservas, Encargada de eventos, Mozos, Recepcionistas, Mucamas, Personal de Limpieza yMantenimiento, Maletero, etc.)
C) Sus principales fines: Ofrecer un servicio de hospedaje temporal, de alimentos y bebidas y demás comodidades enfocado principalmente al pasajerocorporativo con calidad de hotel cuatro estrellas a cambio de un precio razonable para el huésped, y a su vez para los dueños de la empresa.
Fortalezas:
 Buena ubicación: al frente delParque, a 7 cuadras del centro, lejos del ruido, a 10 minutos del aeropuerto, etc.
 Personal altamente capacitado.
 Excelente atención del personal.
Debilidades:
 Deterioro enlas instalaciones por falta de inversión.
 Poca motivación en el personal por no ver motivación de parte de los dueños.
 Espacio limitado para pileta, cochera y gimnasio.