Objet De Estudios 1Estructuras

OBJETO DE ESTUDIO 1
La Función Organizacional

A. Respuestas a las preguntas del debate:

.¿Como cree que un buen conocimiento de la teoría de la organización ayudara a que los directivos hoy en día realizaran mejor su trabajo? ¿para que seria mas beneficioso esta información?

La teoría de la organización le sirve o le ayuda a la alta dirección para evitar en estos tiempos el caosal no haber organizado la empresa, unidad de mando, responsabilidades, en si una estructura definida.



.¿Que valor tiene para usted estudiar la teoría de la organización?

Es muy importante para nosotros por el hecho de estarnos preparando para trabajar en puestos de mando.



.¿Cual cree que debería ser la relación entre la teoría y la practica?

Ambas deben llevar unaestrecha relación ya que se complementan



.¿Porque es útil pensar en las organizaciones como sistemas?

Porque de esta manera nos proporcionan una forma simple de organizarnos y moldear las organizaciones.



. Diferencia entre sistemas cerrados y abiertos.

En los sistemas cerrados se perpetúan a si mismos y no reciben energía ni recursos externos y los abiertos deben recibirenergía de sus entornos externos en forma de R productivos



.¿Porque las organizaciones deben de verse como sistemas abiertos?

Porque necesitan la entrada de energía (inputs) y capacidades de procesamiento o procesos de transformación y producción o salidas (outputs) además de que esto conforma parte del subsistema de el área de contacto con el exterior

¿Porque es importante para cualquierdisciplina un sentido histórico?

Para entender el estado actual del conocimiento de esa disciplina y saber como van evolucionando las e ideas o métodos.



¿Cual es la diferencia básica entre estructura y diseño?

La estructura reconoce dos elementos que son diferenciación e integración, diferenciación es el desglose del trabajo para llevarlo a cabo en una serie de tareas y laintegración es la coordinación necesaria entre esas tareas para asegurar lo consecución de todas las metas, y el diseño incluye a la estructura junto con la agrupación y tamaño de las unidades, los sistemas de planificación y control, la formalización de conductos y los procesos de toma de decisiones de centralización - descentralización



.¿Que es lo q muestro básicamente en un organismo?Presenta la estructura oficial autorizada explícitamente por la organización que se compone de roles oficialmente designados y de las relaciones que existen independientemente de la persona que ocupe el puesto



.¿Que es una organización informal y como se relaciona con la organización formal?

Es el resultado de la naturaleza política de las organizaciones y evolución a partir de laspersonas que trabajan allí, no por establecerse oficialmente.

Se relaciona con la organización formal porque ambas se deben a un organismo, solo que la formal es formal por seguirla, dándole importancia al puesto y la informal es así por lo separar el puesto de la persona y sus características.



¿Puede haber una organización formal sin la existencia de una organización informal?Diferente, conforme a los requerimientos de la empresa y no como uno quiera No puede existir totalmente, quizás algo que se le parezca, las personas tratamos de cambiar todo a nuestro modo cuando algo no nos gusta, la mayoría no entendemos que en ciertos lugares hay que comportarse



.¿Porque es necesaria la diferenciación para construir una estructura formal de organización?

Porque asíse le da a cada puesto una especialización y las personas que ahí trabajen ya sabían que solo ciertas cosas pueden hacer sin meterse o batallar con otras que no le corresponden, evitando la sobrecarga de trabajo y la pereza.



.¿Que es la integración y como puede lograrla una organización grande?

Es integrar las actividades, tareas y grupos de tareas que se llevan acabo en una...