Objetivo De La Estrategia De Layout

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARÍA BARALT
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN
PROYECTO GERENCIA INDUSTRIAL

OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA LAYOUT


Realizado por:
* LOAIZA OSMARY
CI: 19.748.615

Esquema
1._DEFINICION DE MANEJO DE MATERIALES
2._ OBJETIVOS DEL SISTEMA DEMANEJO DE MATERIALES
3._ VENTAJAS DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES
4._ INCONVENIENTES DEL MANEJO DE MATERIALES
5._ PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES
6._INTERRELACION DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES Y SU DISTRIBUCIÓN
7._METODOS Y EQUIPOS DEL MANEJO DE MATERIALES

DESAROLLO
1._DEFINICION DE MANEJO DE MATERIALES
Es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano deobra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos 
El manejo de material no se limita solo al manejo, si no al embalaje y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones. Otros aspectos a tener encuenta son el balance económico, la entrega de componentes y productos en el tiempo correcto y lugar estimado para tener unos costes aceptables y que la empresa pueda obtener beneficios.
2._ OBJETIVOS DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES
Reducir los costos mediantes un eficiente manejo de materiales, de manera más especifica:
* Aumentar la eficiencia del flujo de materiales: asegurando ladisponibilidad de materiales, cuando y donde se necesiten
* Reducir el costo del manejo de materiales
* Mejorar la utilización de las instalaciones
* Mejorar las condiciones de seguridad y trabajo
* Facilitar el proceso de manufactura
* Incrementar la productividad

3._ VENTAJAS DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES
* Aumento en la velocidad de las operaciones de manejo* Disminución en el tiempo de producción
* Reducción en la fatiga y aumento en la seguridad
* Mejor control del flujo de material
* Costo de obra mas bajo
* Mejor trabajo de registros relativos a la situación del inventario del material

4._ INCONVENIENTES DEL MANEJO DE MATERIALES
* Alto costo de inversión
* Capacitación de operarios y de personal de mantenimiento* Equipo y personal especializado, lo cual reduce la flexibilidad
5._ PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES
* Principio de planeación: todo el manejo de materiales debe ser el resultado de un plan deliberado en el que se definan por completo necesidades, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales de los métodos propuestos.
* Principio de estandarización: métodos, equipos,controles y software para el manejo de materiales debe estandarizarse dentro de los límites que logran los objetivos globales de desempeño y sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y producción.
* Principio del trabajo: el trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad o el nivel de servicio requerido de la operación.
* Principio de ergonomía: debenreconocerse la capacidad y las limitaciones humanas y respetarse al diseñar las tareas y equipo de manejo de materiales para asegurar operaciones seguras y efectivas.
* Principio de carga unitaria: las cargas unitarias deben ser de tamaño adecuado y configurarse de manera que logren el flujo de material y los objetivos de inventario en cada etapa de la cadena de proveedores.
* Principio deutilización del espacio: debe hacerse uso efectivo y eficiente de todo el espacio disponible.
* Principio de sistema: las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben estar integradas por completo para formar un sistema operativo que abarca recepción, inspección, almacenamiento, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos, transporte y manejo de...