objetivo general de mercadotecnia

LA INTEGRACION
De lo constructivo a lo operativo
Al enunciar los elementos de la administración, dijimos que los dos primeros se dirigían a la construcción o estructuracióndel organismo social; planeación y organización. Iniciaremos aquí el estudio de los que tienen por fin manejar, hacer, actuar y operar o funcionar ese organismo social yaconstruido teóricamente, a saber: la integración, la dirección y el control. En los 2 elementos de la mecanica administrativa, predomina lo que debe ser: prevemos, planeamos yorganizamos como deben ser las cosas.
En la división tan extendida, lógicamente la organización comprende tanto el determinar:
La estructura de funciones,
Niveles jerárquicos yobligaciones,
Reclutamiento, la selección, introducción del personal y
Articulación de los elementos reales.
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
a) RECLUTAMIENTO: Tiene por objetohacer de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma, como despertando en ellos el interésnecesario
b) SELECCIÓN: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos que para cada puesto concretos sean los más aptos.
c) INTRODUCCIÓN: Tiene por finarticular y armonizar el nuevo elemento al grupo social del que formara parte en la forma más rápida y adecuada.
d) DESARROLLO: Busca desenvolver las cualidades innatas quecada persona tiene para obtener su máxima realización posible.
Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato, por la selección se toman de los candidatos a los buenoscandidatos solamente, por la introducción se hace del buen candidato un empleado y por el desarrollo se hace del empleado o trabajador un buen empleado.
Agustín Reyes Ponce.