Objetivo y Actividades de Bienestar

Desarrollo n 1
Objetivos y actividades de Bienestar

1- Objetivos: Proponer, programar, ejecutar y controlar las acciones de asistencia social, económica, recreacional, deportiva, cultural y complementaria de salud otorgadas al personal de la Institución y sus cargas familiares, con el propósito de mejorar la calidad de vida de los funcionarios y su grupo familiar. Asimismo, desarrollar ymantener la infraestructura de salud, habitacional, recreacional y deportiva asignada al Patrimonio de Afectación Fiscal. http://www.google.cl/url?sa=t&rct=j&q=objetivos%20que%20tiene%20la%20unidad%20de%20bienestar&source=web&cd=5&cad=rja&ved=0CEEQFjAE&url=http%3A%2F%2Fwww.dgac.cl%2Ftransparencia%2Fi4pdf%2FDRH11.pdf&ei=j0SDUZqbCeG8yAG2noDABg&usg=AFQjCNFiv2UNISb63XFZgtOILOmmHT8o-g

Objetivosbienestar
1- objetivos o Mejorar la calidad de vida de los empleados y su capacidad corporal
Laboral.
2- Colaborar en el incremento de la productividad de los empleados en
Sus respectivas áreas de trabajo.
3- Proveer al empleado las técnicas y herramientas necesarias para la
Prevención de lesiones en su lugar de trabajo.
4- Capacitar y actualizar al empleado en el área deacondicionamiento
Físico.
5- Contribuir en la disminución del absentismo manteniendo un individuo
Sano que conoce su entorno laboral y participa en auto-cuidado,
Cumpliendo con las expectativas de la empresa y del país.
6- Ayudar a disminuir los niveles de estrés de los colaboradores y
Disminuir el riesgo de violencia en el ámbito laboral.
7- Contribuir en la generación de ingresos colateralespara la ACP a
Través de los servicios que el Programa ofrece y el alquiler por el uso de las instalaciones recreativahttp://www.google.cl/url?sa=t&rct=j&q=plan%20de%20bienestar%20en%20una%20empresa%20que%20criterios%20se%20deben%20considerar&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CCwQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.mineducacion.gov.co%2F1621%2Farticles-301989_archivo_pdf_guiadiseno.pdf&ei=NKmDUbWXG6SRygGArIDAAw&usg=AFQjCNFWXLZZq2sdNdYENWC3kLR_zS3PVA





desarrollo n4)
1- Examina las tendencias mediante la lectura de revistas de la industria y los informes de recursos humanos. Muchos estudios publicados periódicamente sobre las tendencias en beneficios de los empleados y los incentivos, y conocer la tendencia dentro de la industria es importante. Te brindará una perspectiva sobre cómo debescrear un programa de recompensas para los empleados que sea competitivo en el mercado.
2- Crea diferentes evaluaciones para cada nivel. Recopila la nómina de empleados y divide los empleados por niveles. Las evaluaciones para la dirección de la compañía deberán ser diferentes a las evaluaciones de los empleados de nivel inicial, y es importante reconocer estas diferencias. Cada nivel requiere tambiéndiferentes incentivos. Para el nivel corporativo, es posible que tengas que entrevistarte individualmente con cada uno para identificar lo que funciona y no funciona para ellos

3- Crea una encuesta para empleados fuera del nivel corporativo. Estas encuestas son importantes fuentes de información acerca de cómo los empleados piensan y qué es lo que desean. Estas encuestas se pueden hacer enforma de preguntas acerca de su satisfacción o insatisfacción sobre el estado actual de los beneficios y programas para los empleados. Trata de profundizar las preguntas de la encuesta y proporciona un cuadro de comentarios donde se puedan sugerir premios especiales que resulten atractivos para ellos. Realiza estas encuestas de forma anónima para que puedan responder sin temor a ser sancionados.4- Utiliza los resultados de estos estudios y encuestas para formar tu programa de beneficios para los empleados. Al analizar estos datos, puedes encontrar ideas para incorporar. Por ejemplo, si en la encuesta has identificado que los empleados están insatisfechos con muchas horas, puedes poner en práctica un plan que reduzca su horarios laboral o brindarles más tiempo de vacaciones a cambio de...