Objetivo

Objetivo General

El desempeño exitoso de las empresas sólo se alcanza si las mismas cuentan con líderes capaces de crear un ambiente de trabajo adecuado para que las personas se integren, desarrollen sus capacidades, aporten su riqueza, sus conocimientos, habilidades, experiencias e ideas.
Los líderes eficaces conectan emocionalmente a las personas con el trabajo al tiempo que las prepara yfortalece para superar las crisis y cambios drásticos en los procesos de trabajo.

Hoy podemos afirmar que liderazgo, calidad, mejora continua y resultados son términos interdependientes.
El curso dará certezas de cómo esta relación humana puede ser desarrollada y aplicada.
Contenido:
* Funciones y competencias directivas
* Diagnóstico de la salud organizacional
* Importancia delliderazgo en las organizaciones
* Estilos de liderazgo
* Enfoque situacional
* Fijación y control de objetivos
* Las relaciones de poder
* Reuniones improductivas, ¿qué hacer?
Dirigido a

Curso dirigido a todas aquellas personas con responsabilidades de dirección en una organización y que deseen desarrollar las técnicas necesarias para gestionar y liderar áreas,sectores o equipos de trabajo, así como a cualquier profesional que quiera alcanzar unas mejores metas tanto personales como profesionales, al representar el liderazgo una técnica fundamental para el éxito de cualquier persona.

Hoy en día se habla mucho de liderazgo, y no sólo en el ámbito empresarial, para reconocer a personas o grupos de personas que han sabido destacar por encima de lamediocridad en un determinado campo.
“Liderazgo” o “líder” son palabras que están de moda porque reflejan el éxito obtenido por alguien en alguna rama de actividad, y en esta sociedad del bienestar y del progreso son cuestiones muy a tener en cuenta. Aunque si nos circunscribimos al campo de la gestión empresarial el significado de la palabra “liderazgo” puede tener diferentes matices.
Atendiendo alsignificado que encontramos en el diccionario de la RAE, Liderazgo es: la situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito. Por ‘líder’ (del inglés leader = guía), entiende el mismo diccionario, persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora. Por tanto, “liderazgo” sería la situación de superioridad y/oreconocimiento de autoridad. Sin embargo, esta definición puede ser completada y enriquecida, pues se nos antoja algo escaso para definir las características y cualidades del líder del siglo XXI.
Un líder ha de tener en primer lugar, una visión convincente que genere una pasión interior capaz de contagiar e inspirar a toda la organización y a todo su entorno, ayudando a convertir la visión (futuro) enrealidad (presente), es decir, implantando la visión y la dirección que se han establecido, con el día a día de la empresa.
Manifestar claramente cuál es el destino y hacia dónde hay que dirigirse son facultades del líder.
Otra característica importante es la de implicar a las personas de la organización, motivándolas y comprometiéndolas en el desarrollo de la misma, así como potenciando sus fuerzaso sus capacidades y mitigando sus debilidades. Si el optimismo se contagia, la depresión también, y el líder debe esforzarse en estimular la inteligencia emocional necesaria para reconducir los estados de ánimo de su gente hacia aquellas metas que les entusiasman en el trabajo y hacia aquellas otras que les comprometieron plenamente en épocas pasadas.
Alex Rovira define el liderazgo como: “elarte de influir en las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”.
¡Reinventarse o morir!, otro atributo del liderazgo. Los líderes tienen siempre hambre de aprendizaje, pues el adquirir aptitudes y actitudes nuevas es una constante en su vida muy necesaria para seguir alimentando la motivación e inspiración de la organización. Valoran,...