objetivos comerciales
Manera de lograrlo
Hacer una estrategia comercial mediante una oferta comercial atractiva y diferenciada de la compertencia , alinear esta oferta con la parteproductiva ( tiempos y cálidad) Hacer un presupuesto Anual basado en un estudio de mercado que nos arroje los posibles alcances de los dif productos y mercados . Primero ganar participación de mercado.Contratar a un equipo de ventas con el perfil del mercado al que vamos a atacar.
Responsable del cumplimiento
Dirreción Comercial
Párametros decontrol
Medir mensualmente mediantecomparativos presupuestales vs real,Global y X vendedor
medir semestralmente mediante estudios de mercado la participación obtenida en este tiempo
2-Objetivos de operaciones
Manera delograrlo
Responder a la lineación comercial deacuerdo a las capacidades y calidades de los equipos industriales
Responsabilisarse por estructurar un sistema de calidad iso 9002
Dar un mantenimientodirectivo y correctivo a las maquinas
Establecer los turnos de operación con el equipo humano idoneo para la actividad
Responsable del cumplimiento
Director de operaciones
Párametrosdecontrol
Indicadores de productividad por hora real, visión presupuesto y por operador ,realizar programas de inducción para cada puesto así como perfiles y descripciones de puesto de cada area .3-Objetivo de Recursos humanos
Manera de lograrlo
Contratación de personal idoneo para llevar a cabo las tareas propuestas
Capacitar al personal ,
Inplementar incentivos de calidada la planta opertaiva , de administración y ventas
Responsable del cumplimiento
Recursos Humanos
Párametros decontrol
Recopilar los resultados del los diferentes departamentos yevaluarlos
Hacer un plan de capacitación y medirlo visión presupuesto
4- Objetivos Financieros
Manera de lograrlo
Administrar el flujo de efectivo de manera que la operación sea sana y...
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