OBJETIVOS DE CONTROL BASADO EN COBIT

Objetivos de Control basado en COBIT

Objetivo de Control #1

Control sobre el proceso de TI
Administrar los requerimientos de proyectos nuevos de desarrollo de sistemas de bancarios.
Satisface el requisito de negocio de TI
La entrega de resultados en tiempo, bajo el presupuesto acordado y con la calidad esperada y solicitada en el requerimiento (acta de constitución del proyecto).Enfocándose en
Una gestión integral de administración de requerimientos de proyectos de desarrollo de sistemas bancarios, la cual será aplicada a todos los proyectos nuevos de TI, la cual permitirá percibir una correcta gestión de las áreas involucradas.
Se logra con
Definiendo marcos de administración de proyectos.
La formalización y socialización de directrices de administración de proyectos.
Semide con
Porcentaje de proyectos que satisfacen al usuario que lo requirió.
Porcentaje de proyectos terminados en tiempo, bajo el presupuesto y con calidad.
Porcentaje de proyectos estandarizados en la formalización de las directrices propuestas.

Objetivo de Control #2

Control Sobre el proceso de TI
Administrar las actividades y participantes para el desarrollo de sistemas bancarios.Satisface el requisito de negocio de TI
Profesionales responsables de sus tareas en el desarrollo de sistema bancario.
Enfocándose en
Reclutamiento, capacitación, evaluación de personal profesional motivando el crecimiento organizacional, asignación de responsabilidades y valorando sus competencias dentro de sus tareas.
Se logra con
Evaluaciones de desempeño.
Reclutamiento y capacitación deprofesionales en TI y auditoría.
Mitigar el riesgo de sobre dependencia de personal.
Se mide con
Nivel de satisfacción del personal responsable a cargo del personal con nueva experiencia y habilidades.
Porcentaje de rotación de personal.
Porcentaje de personal certificado en áreas especificas del negocio.

Objetivo de Control #3

Control sobre el proceso de TI
Brindar la documentaciónespecifica por unidad para facilitar las operaciones y uso de los sistemas desarrollados.
Satisface el requisito de negocio de TI
Responder a los requerimientos del negocio mientras la funcionalidad del sistema bancario es conocida por el personal que la utilizara.
Enfocándose en
Controlar la evaluación de impacto de la implementación del nuevo sistema, minimizando errores que se deban adesconocimiento.
Se logra con
La documentación y comunicación de los procedimientos nuevos, incluidos en el nuevo desarrollo.
La evaluación, aceptación y autorización del documento.
Monitoreo de la utilización de los documentos.
Se mide con
Número de errores provocados por especificaciones inexactas.
Repetición de funcionalidades debido a especificaciones inadecuadas.
El porcentaje de procesosexitosos siguiendo las especificaciones.

Objetivo de Control #4

Control sobre el proceso de TI
Administración efectiva de la gestión de cambios en el desarrollo de sistemas bancarios.
Satisface el requisito de negocio de TI
Responder a los requerimientos del negocio de acuerdo con la estrategia de negocios, buscando reducir los efectos y repetición de trabajos en el desarrollo de sistemas.Enfocándose en
Controlar la evaluación de impacto, autorización e implantación de todos los cambios en el desarrollo de los sistemas, reducir el número de errores a causa de especificaciones incompletas.
Se logra con
Definición y comunicación de los procedimientos de cambio, incluyendo cambios en momentos críticos.
Asignación de prioridad para los cambios.
Seguimiento y reportes de loscambios.
Se mide con
El número de incidentes reportados a causa de los cambios.
Repetición de aplicaciones debido a especificaciones incorrectas.
Porcentaje de cambios efectuados correctamente.



Objetivo de Control #5

Control sobre el proceso de TI
Monitorear y evaluar los niveles de experiencia de usuarios en la interacción con el sistema bancario desarrollado.
Satisface el requisito...