OBJETIVOS DE LA CAPACITACI N Ok

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN

Una buena evaluación de las necesidades la empresa en temas de capacitación conduce a la determinación de objetivos y el desarrollo de las capacitaciones. Estos objetivos deben estipular claramente los logros que se deseen y los medios de que se dispondrá. Deben utilizarse para mejorar el desempeño individual y colectivo. Si los objetivos no se logran, eldepartamento de personal adquiere retroalimentación sobre el programa y los participantes.

Los principales objetivos de la capacitación son:

1- Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la
organización en que se necesite algún tipo de mejora.
2- Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otrasfunciones para las cuales la persona puede ser considerada.
3- Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia, mejorar los procesos de la empresa.

Beneficios de la capacitación

 Se agiliza la toma de decisiones y lasolución de problemas.
 Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
 Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
 Ayuda a mantener bajos los costos.
 Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
 Ayuda al individuo en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
 Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
 Forja lideres y mejora lasaptitudes comunicativas.
 Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
 Permite el logro de metas individuales.
 Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
 Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.
 Ayuda en la orientación de nuevos empleados.
 Proporciona información sobre disposiciones oficiales.
 Hace viables las políticas de la organización.
Alienta la cohesión de grupos.
 Proporciona una buena atmósfera para el aprendizaje.
 Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.


Duración del proceso de capacitaciones

La duración de los temas de capacitación será dispuesta durante el presente mes de mayo durante la jornada laboral los cuales serán impartidos por un profesional a grupos de 25 personas durante lasegunda semana del mes la cual corresponde a la aplicación de los cursos.


Cursos de capacitación
Mayo semana de aplicación de las capacitaciones

L
M
X
J
V
Capacitación 1





Capacitación 2





Capacitación 3









CONTENIDOS DE LAS CAPACITACIONES
Dentro de los temas de capacitación que se impartirán dentro de la empresa son:
Manejo a la defensiva
Manipulación de alimentos
Trabajo enequipo
Estos temas fueron elegidos por su importancia para una mejora en los procesos de la empresa los cuales llevaran como consecuencia en la optimización del producto resultante y efectividad en el proceso de entrega y despacho.

Manejo a la defensiva
Manejar defensivamente es conducir evitando accidentes a pesar de las acciones incorrectas de los demás y de las condiciones adversas. Essimplemente el enfoque positivo de la conducción, significa mantener el control de su seguridad en sus propias manos, teniendo en cuenta todos los posibles riesgos que se presentan al conducir y la forma de evitarlos; es plantear la seguridad como un valor fundamental. Así entonces, manejar a la defensiva consiste en conducir, previendo todas las situaciones de peligro originadas:

Por actos insegurosdel conductor, tales como: fatiga, distracción, visibilidad, etc.
Por actos inseguros de otros conductores, tales como: los anteriores, así como manejo peligroso e inseguro.
Por condiciones adversas que muchos conductores consideran imprevistas, tales como lluvia, neblina, viento, desvíos, etc.


Manipulación de alimentos
Las personas manipuladoras de alimentos son todas aquellas que, por su...