Objetivos De La Onu 2012

Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales Año 3 / Nº 8 / Noviembre 2007

José Gándara, Luis Mathison, Carlos Primera, Luis García Efectos de las TIC en las Nuevas Estructuras Organizativas: de la Gerencia Vertical a la Empresa Horizontal Páginas 4-29

Dep. Legal: ppx 200502zu1950 / ISSN: 1856-1810 / Catálogo LATINDEX: 14.593 / Directorio REVENCYT: RVN004 Directorio de Revistas especializadas enComunicación del Portal de la Comunicación InCom-UAB / Directorio CLASE / Directorio REDALyC

EFECTOS DE LAS TIC EN LAS NUEVAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS: DE LA GERENCIA VERTICAL A LA EMPRESA HORIZONTAL
EFFECTS OF THE TIC IN THE NEW ORGANIZATIONAL STRUCTURES: FROM THE VERTICAL MANAGEMENT TO THE HORIZONTAL COMPANY
José Antonio Gándara Vásquez1, Luis Eduardo Mathison Bonaguro2, Carlos AlbertoPrimera Leal3, Luis Rafael García García 4
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) y Universidad Fermín Toro (UFT) Barquisimeto

RESUMEN En este artículo se presenta una investigación de carácter teórico documental con el fin de analizar la vinculación entre la emergencia y generalización de avances Tecnológicos de Información y Comunicación (TIC) y el surgimiento de nuevas formasorganizativas desde la perspectiva estructural como elemento que condiciona la flexibilidad, independencia, niveles de especialización y accesibilidad, a objeto de determinar en qué medida la adopción de estas tecnologías por parte de las empresas propician y consolidan la transición de una gerencia del tipo jerárquica eminentemente vertical a un diseño organizacional plano con estructurahorizontal. Este trabajo proporciona a su vez una caracterización de lo que sería una organización del tipo Red dentro de la sociedad del conocimiento. Palabras clave: TIC, Estructuras Organizativas, Gestión del conocimiento, Organización Red, Diseño Organizacional.

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Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada – UFT. Docente Asociado – Decanato de Ciencias y Tecnología, UCLA. Barquisimeto. Lara.Email: jgandara@ucla.edu.ve, antoniogandarav@gmail.com . 2 Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada – UFT. Docente Asociado – Decanato de Ciencias y Tecnología, UCLA. Barquisimeto. Lara. Email: lmathiso@ucla.edu.ve, lmathiso@gmail.com 3 Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada – UFT. Docente Asociado – Decanato de Ciencias y Tecnología, UCLA. Barquisimeto. Lara. Email: cprimera@ucla.edu.ve,carlos.primera@gmail.com 4 Cursante del Doctorado en Gerencia Avanzada – UFT. Docente Asistente – Decanato de Ciencias y Tecnología, UCLA. Barquisimeto. Lara. Email: lrgarcía@ucla.edu.ve, luisrafaelgarciagarcia@gmail.com

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Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales Año 3 / Nº 8 / Noviembre 2007

José Gándara, Luis Mathison, Carlos Primera, Luis García Efectos de las TIC en las Nuevas EstructurasOrganizativas: de la Gerencia Vertical a la Empresa Horizontal Páginas 4-29

Dep. Legal: ppx 200502zu1950 / ISSN: 1856-1810 / Catálogo LATINDEX: 14.593 / Directorio REVENCYT: RVN004 Directorio de Revistas especializadas en Comunicación del Portal de la Comunicación InCom-UAB / Directorio CLASE / Directorio REDALyC

ABSTRACT This paper shows a documentary research of theoretical character withthe purpose of analyzing the entailment between the emerging and generalization of Information and Communication Technological advances (TIC) and the sprouting of new organizational forms from the structural perspective as the element that conditions the flexibility, independence, levels of specialization and accessibility, the object is to determine to what extent the adoption of thesetechnologies on the part of the companies causes and consolidates the transition of a management of eminently vertical hierarchic type to a flat organizational design with horizontal structure. This work provides a characterization as well of which a NET type organization would be within the knowledge society. Key words: TIC, Organizational Structures, Management of the knowledge, Organization Network,...