OBJETIVOS DE LA REINGENIERIA
Páginas: 2 (494 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2015
OBJETIVOS DE LA REINGENIERIA
El objetivo primario de la reingeniería se concentra en aquellos procesos que simultáneamente son estratégicos y generan valor agregado, que por lo generalrepresentan la cuarta parte de los mismos.
El éxito en el proceso de implantación de la reingeniería está en la concentración de todo el esfuerzo en aquellas actividades que constituyen los procesos másimportantes de la organización. Pero esto no significa que, se descuide los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales.
La aplicación de la reingeniería en cualquier organización, debeproducir la optimización del flujo de trabajo como de la productividad es decir la eficiencia.
› Permitir un rápido reposicionamiento de la empresa en el mercado
› Importantes reducciones decostos
› Mejoras rápidas en la calidad de servicios
› Mejoras rápidas en los tiempos de reacción
› Reducción de desperdicios
› Mejoras en los niveles de satisfacción del cliente interno yexterno
› Mejoras en los tiempos de ciclos.
› Mejorar el flujo de fondos de la empresa.
› Los programas de reingeniería tienen que ser radicales, es decir resultados notables y sorprendentes no soloresultados incrementales.
SU FILOSOFIA
Partiendo de la crítica al pensamiento tayloriano, mediante una sistemática remoción de los paradigmas vigentes en las empresas desde la revoluciónindustrial, las cuales ya no sólo carecían de utilidad para una época signada no sólo por nuevas tecnologías, conocimiento científicos y patrones socio-culturales y políticos, sino que además estaban siendosometidas éstas a un continuo y veloz cambio. Ello no sólo provocó una profunda crisis en la gestión de las empresas, sino además dio lugar a importantes críticas a nivel teórico en las escuelas denegocio. Cabía tanto preguntarse si los procesos respondían a las nuevas tecnologías, como así también si los procesos eran eficaces para satisfacer las mayores necesidades y requerimientos de los...
OBJETIVOS DE LA REINGENIERIA
El objetivo primario de la reingeniería se concentra en aquellos procesos que simultáneamente son estratégicos y generan valor agregado, que por lo generalrepresentan la cuarta parte de los mismos.
El éxito en el proceso de implantación de la reingeniería está en la concentración de todo el esfuerzo en aquellas actividades que constituyen los procesos másimportantes de la organización. Pero esto no significa que, se descuide los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales.
La aplicación de la reingeniería en cualquier organización, debeproducir la optimización del flujo de trabajo como de la productividad es decir la eficiencia.
› Permitir un rápido reposicionamiento de la empresa en el mercado
› Importantes reducciones decostos
› Mejoras rápidas en la calidad de servicios
› Mejoras rápidas en los tiempos de reacción
› Reducción de desperdicios
› Mejoras en los niveles de satisfacción del cliente interno yexterno
› Mejoras en los tiempos de ciclos.
› Mejorar el flujo de fondos de la empresa.
› Los programas de reingeniería tienen que ser radicales, es decir resultados notables y sorprendentes no soloresultados incrementales.
SU FILOSOFIA
Partiendo de la crítica al pensamiento tayloriano, mediante una sistemática remoción de los paradigmas vigentes en las empresas desde la revoluciónindustrial, las cuales ya no sólo carecían de utilidad para una época signada no sólo por nuevas tecnologías, conocimiento científicos y patrones socio-culturales y políticos, sino que además estaban siendosometidas éstas a un continuo y veloz cambio. Ello no sólo provocó una profunda crisis en la gestión de las empresas, sino además dio lugar a importantes críticas a nivel teórico en las escuelas denegocio. Cabía tanto preguntarse si los procesos respondían a las nuevas tecnologías, como así también si los procesos eran eficaces para satisfacer las mayores necesidades y requerimientos de los...
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