Objetivos de una empresa
Páginas: 10 (2322 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2010
OBJETIVOS:
Lograr que la empresa se constituya como parte del mercado internacional en forma efectiva para obtener la expansión de la misma y así abrir las puertas para la exportación y el mejor desarrollo de la economía del país.
Estrategias: 1.-Realizacion de campañas en medios masivos (Revistas y radio), conforme al
presupuesto asignado para dichas campañas.2.-Darnos a conocer al publico dirigido a través de nuestros precios accesibles y
atractivas promociones por introducción
Reglas: 1.-Ser honestos al promocionar el producto.
2.-Mejora continua en calidad
Premisas : 1.-En el mercado existen una gran cantidad de productos sustitutos al nuestro.2.-La falta de interés asi nuestro clientes por parte de nuestro personal asignado
del area de ventas
La conservación y subsistencia de la empresa a largo plazo para que nuestra actividad comercial cumpla con sus metas en un mercado nacional
Estrategias: 1.-Realizar un análisis económico – financiero donde se muestre la existencia deun beneficio (utilidad), y el tiempo en que se considera se obtendrá.
2.-Realizar en periodos semestrales la comparación y medición de los resultados
reales contra los presupuestados teniendo, como objetivo corregir o mejorar las
areas débiles.
Reglas: 1-.El primer año de ventas no se repartirán utilidades a lossocios si no que se
Invertirán dentro de la empresa.
2.-Fomentar un ambiente de trabajo favorable para el buen desempeño de las
actividades de cada integrante de la empresa.
Premisas : 1.-Que durante el periodo pre operativo y el primer año de actividades no se
obtengan utilidades.2.- constante desinterés por falta de los trabajadores del ente económico.
Lograr satisfacer las necesidades entre los consumidores.
Estrategias: 1.-Realizar un estudio de mercado para identificar las necesidades en los
Consumidores asi como el publico que va dirigido.
2.-Analizar el comportamiento del mercado en cuanto aproductos
automotriz (oferta y demanda)
Reglas: 1.-Implementación de la calidad total en nuestro productos mediante el ISO.
2.-Mantener constante contacto con nuestros clientes potenciales (dándoles a
conocer nuestro nuevos productos, otorgando créditos accesibles, puntualidad
en nuestropedidos, entre otros.)
Premisas: 1.-La falta de supervisión adecuada en los procesos de compra y venta originando el completo desinterés entre los consumidores de la industria automotriz
2.-El rezagó y devolución de nuestro productos por falta de calidad e innovación.
Análisis FODA.
|F|O |
| | |
|-APEGO AL CONTROL INTERNO. |-EL PRINCIPAL CONSUMIDOR YA |
||ASIGNADO (INDUSTRIA AUTOMOTRIZ). |
| | |
|-CAPACITACION CONSTANTE. |-SER RECONOCIDOS POR NUESTRO PRINCIPALES CLIENTES. |...
Lograr que la empresa se constituya como parte del mercado internacional en forma efectiva para obtener la expansión de la misma y así abrir las puertas para la exportación y el mejor desarrollo de la economía del país.
Estrategias: 1.-Realizacion de campañas en medios masivos (Revistas y radio), conforme al
presupuesto asignado para dichas campañas.2.-Darnos a conocer al publico dirigido a través de nuestros precios accesibles y
atractivas promociones por introducción
Reglas: 1.-Ser honestos al promocionar el producto.
2.-Mejora continua en calidad
Premisas : 1.-En el mercado existen una gran cantidad de productos sustitutos al nuestro.2.-La falta de interés asi nuestro clientes por parte de nuestro personal asignado
del area de ventas
La conservación y subsistencia de la empresa a largo plazo para que nuestra actividad comercial cumpla con sus metas en un mercado nacional
Estrategias: 1.-Realizar un análisis económico – financiero donde se muestre la existencia deun beneficio (utilidad), y el tiempo en que se considera se obtendrá.
2.-Realizar en periodos semestrales la comparación y medición de los resultados
reales contra los presupuestados teniendo, como objetivo corregir o mejorar las
areas débiles.
Reglas: 1-.El primer año de ventas no se repartirán utilidades a lossocios si no que se
Invertirán dentro de la empresa.
2.-Fomentar un ambiente de trabajo favorable para el buen desempeño de las
actividades de cada integrante de la empresa.
Premisas : 1.-Que durante el periodo pre operativo y el primer año de actividades no se
obtengan utilidades.2.- constante desinterés por falta de los trabajadores del ente económico.
Lograr satisfacer las necesidades entre los consumidores.
Estrategias: 1.-Realizar un estudio de mercado para identificar las necesidades en los
Consumidores asi como el publico que va dirigido.
2.-Analizar el comportamiento del mercado en cuanto aproductos
automotriz (oferta y demanda)
Reglas: 1.-Implementación de la calidad total en nuestro productos mediante el ISO.
2.-Mantener constante contacto con nuestros clientes potenciales (dándoles a
conocer nuestro nuevos productos, otorgando créditos accesibles, puntualidad
en nuestropedidos, entre otros.)
Premisas: 1.-La falta de supervisión adecuada en los procesos de compra y venta originando el completo desinterés entre los consumidores de la industria automotriz
2.-El rezagó y devolución de nuestro productos por falta de calidad e innovación.
Análisis FODA.
|F|O |
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|-APEGO AL CONTROL INTERNO. |-EL PRINCIPAL CONSUMIDOR YA |
||ASIGNADO (INDUSTRIA AUTOMOTRIZ). |
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|-CAPACITACION CONSTANTE. |-SER RECONOCIDOS POR NUESTRO PRINCIPALES CLIENTES. |...
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