Objetivos de una empresa

PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA EMPRESA, DIRECTRICES.
Las principales directrices de la empresa están enfocados en la atención a los clientes y el control de calidad en el producto terminado que es la interpretación y evaluación de proyectos de inversión que a demás pasa por un proceso muy especializado en cualquier institución a la que se presenta, por tal motivo es indispensable que la empresa dea conocer sus directrices y estas son dadas a conocer mediante un proceso de capacitación o bien si solo son instrucciones se hacen por medio de correos electrónicos o memorándums con acuse y después un proceso de seguimiento. La manera en que nosotros como empresa impulsamos el desarrollo de nuestro personal o equipo de trabajo es al brindarles mejores condiciones de trabajo en lo personal ymaterial, no sin poner en punto importante el económico.
En cuanto al clima organizacional que la dirección de la empresa ha construido, Existen cuatro niveles y este clima es cordial puesto que la dirección tiene que ver directamente en todas las áreas. Determinando la percepción de las funciones directivas de la empresa. Serian la organización de las actividades, Selección de los clientes yproyectos La ingeniería de administración financiera Administrar a la empresa
Para lograr mejores resultados con respecto a la producción, servicio y mejoramiento de las condiciones del capital humano, desde mi punto de vista implementaría un nuevo puesto que supervise el control de calidad del servicio y evite retrocesos, y con respecto al capital humano quizás convivencias con mayor sentido humano(convenciones motivacionales).
PROBLEMAS QUE NO PERMITAN EL ESTADO IDEAL DE LA EMPRESA.
Si nos basamos en la unidad 3 y hacemos una lista de situaciones que consideren fallas en la empresa serian:
1. puntualidad | 2. compromiso | 3. ambiente |

Seleccione sólo un problema y lleve a cabo las especificaciones requeridas en esta etapa. Preocupación específica.
entrega de proyectospuntuales. |
que el ambiente sea mas ameno y haga mas fácil el trabajo |
crear en los empleado un compromiso con la empresa |
Estimular al personal. |
Lograr el crecimiento de la empresa. |

Priorizar
Preocupación específica | Prioridad(urgente, importante, tendencia) | Grado(alto, medio, bajo) |
Puntualidad de asistencia | urgente | alto |
estímulos | tendencia | medio |compromiso del empleado | urgente | alto |
puntualidad de entrega de proyectos | tendencia | medio |
crecimiento de la empresa | importante | alto |

Enfoque de preocupaciones
Preocupación específica | Enfoque (Solución de problema/ Toma de decisión) |
puntualidad entrega de proyectos | es urgente ya que recae en el crecimiento de la empresa |
puntualidad asistencia | habrá descuentos porretardo o inasistencia |
crecimiento de la empresa | poner objetivos a corto plazo |
objetivos de corto plazo | crecimiento de la empresa |
ambiente de trabajo | crear un ambiente sano para mejor producción |

Cuando existe un problema existen focos rojos que son fáciles de detectar como los son por ejemplo el descontento del personal, el descontento de un cliente, el ambiente no es el mismo,etc... para priorizar los problemas en el trabajo es importante analiza si en verdad existe un problema, analizar la causa del problema es decir que fue lo que hizo que naciera un problema y por ultimo crear hipótesis para la solución del problema y desde luego es importante para evitar resultados poco satisfactorios el análisis calmado del problema, determinar que fue la causa y por ultimo daruna solución a este.
Por ejemplo :
Se está contemplando abrir un despacho jurídico y no se cuenta con la solvencia para terminar la última etapa para poder concluirlo.
Recursos:

mercancía no necesitamos por que no vendemos nada material, sin embargo vendemos nuestra asesoría y nuestra imagen como abogados, transporte: cada abogado asociado cuanta con su medio de transporte, sin embargo se...