OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2015
OBJETIVOS DEL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
El científico de la conducta desempeña un papel que
facilita el D.O. y los gerentes administran para mejorar
la organización

Los principales objetivos son:

Aumentar el grado de confianza y apoyo
entre los miembros de la organización



Aumentar la confrontación de los
problemas organizacionales, dentro y
entre los grupos, en lugar de “barrerlos
paraocultarlos debajo del tapete”



Crear una ambiente en el que la
autoridad designada para esa función
aumente su autoridad al basarse en el
conocimiento y la habilidad social.



Incrementar laapertura de la
comunicaciones laterales, verticales y
diagonales



Incrementar el nivel de entusiasmo y
satisfacción personal en la organización.



Buscar soluciones sinérgicas para los
problemas(estas son soluciones
creativas en las que el total de la suma
es mayor que sus partes, 2+2 es mas
que 4, las cuales permiten que las
partes ganen más por medio de la
cooperación que del conflicto).

Incrementar el nivel de responsabilidad
individual y grupal en el planteamiento y
en la implementación.

El modelo XA y el
modelo YB
Los modelos X, Y son como un punto de partida
para dirigir losesfuerzos del DO; el modelos
XA representa la posición de las
organizaciones clásicas: las prácticas
administrativas se basan en los supuestos de
la teoría X y van acompañadas por un patrón
(A) decomportamiento basado en la no
expresión de los sentimientos. Este modelo
lleva al conformismo, al antagonismo y a la
desconfianza entre los participantes.

El modelo YB incluye prácticas
administrativasbasadas en la teoría Y y un
patrón (B) de comportamiento que implica
confianza, expresión de afectos y apertura
para la experimentación de ideas. En el
fondo el camino del DO busca salir del
modelo XApara llegar al modelo YB, en el
cual los gerentes se aceptan mejor gracias
a que expresan sus sentimientos y
adquieren una conciencia que los conduce
a ayudar a las personas para trabajar en
un...
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