Objetivos del milenio

La industria farmacéutica, caracterizada por la transformación de materiales en productos con valor agregado, hace parte fundamental de la economía del país. Los resultados obtenidos por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) en el censo poblacional de 2005, muestran esta industria como la segunda en importancia dentro del contexto nacional, según la Segunda Encuesta deDesarrollo e Innovación Tecnológica (1). Estos resultados, y el evidente cambio en las políticas económicas y de tratados comerciales internacionales que se plantean en el contexto mundial, exigen un proceso de reflexión desde la Academia sobre la situación actual del sector.
Diferentes clases de estudios se han realizado sobre el sector (2-6), todos ellos orientados principalmente por un enfoqueeconómico, y la mayoría concentrados en los medicamentos, con lo que se deja de lado el concepto integral de producto farmacéutico que por legislación se ha adoptado en el país, y en la tabulación del cual se ha reconocido la participación del Químico Farmacéutico. Entre las investigaciones reportadas no existen estudios de tipo académico que hagan un diagnóstico al sector desde la problemática enlos Procesos de Transformación de Materiales (PTM) para la obtención de productos farmacéuticos.
Como farmacéutico se considera todo producto destinado al uso humano o animal presentado en su forma farmacéutica, como medicamentos, cosméticos, alimentos que posean acción terapéutica; preparaciones farmacéuticas con base en recursos naturales, productos generados por biotecnología, productosbiológicos, productos homeopáticos y demás insumos para la salud (7). Al analizar más detalladamente la definición de producto farmacéutico, se entiende la importancia de estudiar la situación del sector, no solamente en los medicamentos, sino también en otros subsectores donde la profesión se encuentra representada.
En un Proceso de Transformación de Materiales se lleva a cabo una secuencia lógica deoperaciones durante las cuales los insumos adquieren un mayor valor agregado frente a su condición inicial (Véase figura 1). Esta serie de transformaciones implica la existencia de elementos tecnológicos, representados en materias primas, materiales de envase, equipos, instalaciones, procedimientos, recurso humano, y de un mecanismo constante de retroalimentación de
información dentro de losprocesos. Este último podría definirse como un sistema de control de lazo cerrado en el cual la información se convierte en la corriente de enlace (Véase figura 2).

Figura 1. Aumento de valor agregado como resultado de la transformación. Fuente Grupo PTM.

Figura 2. El proceso de transformación de materiales para el Sector Farmacéutico Industrial (SFI) (8).
Objetivo final de todo procesoproductivo es el producto, resultado de las actividades preliminares que se adelantaron para su obtención, y los indicadores de productividad representan el manejo adecuado de la tecnología disponible en la organización. En este sentido, el desarrollo tecnológico de una empresa productora puede ser evaluado en función de diferentes capacidades (8, 9): Capacidades de inversión, referidas a las habilidadespara identificar, seleccionar y negociar la tecnología necesarias para instalar o expandir una planta; capacidades de producción, que van desde control de calidad, operación y mantenimiento, hasta adaptación, mejoramiento o uso de equipos en otras aplicaciones; y las capacidades de vinculación necesaria, para transmitir y recibir información, habilidades y tecnología de agentes externos, comoproveedores.
Toda organización debería estar en condiciones de desarrollar sus propias capacidades tecnológicas, resultado de un proceso de evolución. A este proceso se le conoce como la escalera tecnológica (10) (Véase figura 3). En el primer nivel se presenta un desarrollo tecnológico mínimo, producto del proceso de incorporación de tecnologías a partir de los proveedores; el siguiente nivel de...