Objetivos Empresariales

GESTION ADMINISTRATIVA


ETAPA 1

ANALISIS DE LA SITUACION.

* ENTORNOS.
A). ENTORNOS QUE RODEAN LA EMPRESA.

1ª. ENTORNO ECONOMICO.
Con el trascurrir del tiempo y la influencia no muybuena de entornos como el socio-cultural que rodea la empresa, desmejoro un tanto este entorno económico.
Pero la creación de nuevas estrategias hará que la empresa progrese, contando con lashabilidades organizacionales laboralmente y así contribuir al crecimiento económico.

2ª. ENTORNO TECNOLOGICO.
En este se enfoca la empresa, ya que realizando las renovaciones y/o innovando todos losequipos tecnológicos con los que cuenta este negocio, para permitirle al usuario el uso de estos equipos con mas facilidad, de forma mas sencilla y recurriendo a la mejor calidad para una satisfaccióncompleta tanto para el cliente como de la empresa misma, sobre los servicios que esta ofrece.

3ª. ENTORNO LEGAL Y ADMINISTRATIVO.
En esta empresa contamos con todos los requerimientos legalesestablecidos en la cámara de comercio para funcionar legalmente; entre estos la inscripción a cámara de comercio, sayco, asimpro y rut. La administración se rige bajo términos legales llevando libros decontabilidad muy organizados y también sistemáticamente.

4ª. ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL.
a nivel laboral esta empresa esta conformada excelentemente, ya que los trabajadores están lo suficientementeaptos para un buen desempeño, y son los que ayudan a mejorar el entorno social que rodea la empresa ya que no son las mejores por la educación y costumbres de la población que conforma este sector.B). ENTORNOS SECTORIALES DE LA EMPRESA.

1b. ENTORNO COMPETITIVO.
Analizando los anteriores entornos que rodean la empresa podemos concluir o plantear con cierto rigor la competitividad que estaempresa desarrolla frente a las demás es muy fuerte por que contamos con reconocimiento social por nuestra trayectoria y actualización constante.
Ya que como sabemos con el tiempo y estos análisis la...