Objetivos estrategicos

Introducción

A continuación se presentara una explicación de lo que son los Objetivos estratégicos, como su nombre lo indica son sueños o metas que la empresa de propone, los cuales necesitas de estrategias muy bien formuladas, temas que igualmente se desarrollara a lo largo de este ensayo.
Por otra parte se señala lo que es la planeación táctica y la planeación operacional, herramientasfundamentales para alcanzar objetivos, y pos supuesto proponer los medios para lograrlos.
Y finalmente veremos lo que son los manuales de operación o procedimientos, que contienen y cuál es su función, a fin de manejar la empresa de una manera precisa, mecánica y productiva.

Objetivos Estratégicos

Definición
Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance, el estilo, losideales y sueños de una organización para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran una definición operativa de la visión y cuyo logro nos permite saber si la hemos alcanzado.
Cada objetivo estratégico debe responder (en la perspectiva en que está planteado) las siguientes preguntas: ¿qué se quiere lograr?, ¿cuándo se debe lograr?, ¿cómo se sabrá si se ha logrado?
Permiten:Determinar los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado para ser consistente con la orientación y propósitos estratégicos definidos en la misión.

Se definen con base en lo establecido en la misión, el análisis interno y externo:
Objetivos Estratégicos en el Plan Estratégico
Objetivos Estratégicos en el Plan Estratégico


Requisitos de los Objetivos EstratégicosLos objetivos estratégicos deben ser:

Mensurables, Comprensibles y congruentes, Realistas, Jerárquicos, Estimulantes, Coherentes, Alcanzables, Motivadores, Planteados para el mediano y largo plazo.

Objetivos Estratégicos en el Largo Plazo

Largo Plazo: están basados en las especificaciones de los objetivos, son notablemente más especulativos para los años distantes que para el futuroinmediato. Estos objetivos se hacen en un periodo de 5 años y mínimo tres años. Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio.

Algunos temas en los que se pueden centrar los objetivos estratégicos son los siguientes:
Consolidación del patrimonio.
Mejoramiento de la tecnología de punta.
Crecimiento sostenido.
Reducción de la cartera en mora.
Integración con lossocios y la sociedad
Capacitación y mejoramiento del personal
Claridad en los conceptos de cuáles son las áreas que componen la empresa.
Una solución integral que habrá así el camino hacia la excelencia.

Formulación de Objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos se deben formular de manera tal que:
Permitan crear y agregar valor a la empresa a través de ventajas competitivas.Posibiliten un mayor beneficio social y económico.
Permitan obtener mayores niveles de rentabilidad y de reinversión.
Busquen incrementar la participación en el mercado.
Generen un mayor crecimiento y desarrollo.
Faciliten el desarrollo de un clima organizacional acorde con las estrategias.
Desarrollen las líneas maestras de la cultura organizacional, permitiendo el logro de la visión.Sean consistentes con las ideas rectoras.

Beneficios de los Objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos nos brindan los siguientes beneficios:
Suministran dirección y sinergias.
Revelan prioridades.
Disminuyen la incertidumbre y
Previenen posibles conflictos.
Facilitan la toma de decisiones.
Orientan la formulación de estrategias.
Sirven como ejes orientadores para laasignación de recursos.
Facilitan el diseño de las actividades de supervisión, control y monitoreo estratégicos.

Planteamiento de Objetivos Estratégicos:
Los objetivos estratégicos pueden plantearse tanto a nivel corporativo como por unidades estratégicas de gestión y por áreas funcionales siendo indispensable que exista coherencia entre ellos, respetando sus niveles jerárquicos....