objetivos estrategicos

Objetivos estratégicos
VSPT, estableció un plan estratégico con siete objetivos fundamentales para el período 2008- 2010, entre los que destacan: la construcción de marcas, el fortalecimiento de lared de distribuidores y obtener reconocimiento por la calidad de sus vinos.
Este plan fue aprobado por el Directorio en diciembre de 2007, involucrando activamente a ese cuerpo directivo y a losprincipales ejecutivos de la sociedad. Se basó en los Pilares estratégicos del plan 2005 – 2007, cambiando levemente sus ponderaciones:
A. Rentabilidad 50%
B. Crecimiento 30%
C. Sustentabilidad 20%Estructura Accionaria



Viña San Pedro Tarapacá S.A., es controlada, directa e indirectamente, por Compañía Cervecerías Unidas S.A. (CCU), quién posee el 64,75 % de las acciones de laSociedad a marzo de 2014.
Situación internacional
Durante el 2013 la producción mundial de vino aumentó de manera significativa respecto a los años anteriores, donde algunos países como España, Italia,Francia, Portugal, Estados Unidos, Chile, Nueva Zelanda, entre otros, registraron una producción elevada de vino, llegando a una producción mundial estimada de 281 millones de hectolitros.
Europacontinúa siendo el principal productor de vino, pero durante los últimos años la tendencia muestra un aumento consistente en la producción en los países del Nuevo Mundo (países que se han incorporado enlos últimos años a la producción de vinos de calidad. Entre estos destacan Australia, Nueva Zelanda, Chile, Argentina, Sudáfrica y California).

Situación nacional
El volumen total de vinosproducidos en Chile en el 2013 se incrementó en aproximadamente 2,1% respecto al año anterior, alcanzando a 12,8 millones de hectolitros, lo que representa cerca del 4,6% de la producción mundial,demostrando con esto que a la fecha Chile se mantiene como un pequeño oferente del mercado global.
Chile es uno de los países del Nuevo Mundo cuya meta al 2020 es alcanzar exportaciones de vino embotellado...