OBJETIVOS FUNCIONALES DE BPM

3. OBJETIVOS FUNCIONALES DE BPM
¿Qué hace BPM?
Rta: BPM nos muestra un propósito funcional específico, por ende los componentes de la tecnología BPM tienen especificaciones precisas.
Pararesponder a la pregunta de cómo BPM combina todo esto se expuso una lista:
• Centrado en procesos: partiendo de un contexto en común y según la persona o sistema BPM unifica las actividades de negocios y TI,utilizando las convenciones y notaciones de procesos estándar.
• Alineación negocio/ TI: en una empresa hay responsabilidad conjunta por parte de los profesionales de la misma BPM nos facilita lacoordinación de en este campo optimizando los procesos de negocio operacionales.
• Mejora continúa de los procesos: para llegar a la mejora continua en procesos BPM implementa métodos y herramientas degestión.
• Composición de soluciones: al mejorar subprocesos brinda facilidad en diseño, ensamblaje e implementación de procesos de negocios completos
• Trasparecía: proporciona visibilidadfuncional cruzada en tiempo real de los procesos operacionales y una comprensión común de las actividades para todos los participantes.
• Aprovechar lo existente y hacer uso de lo nuevo (enfoque “leaveand layer”): BPM incorpora sistemas de información y activos existentes coordinando su uso en una “capa” de procesos indispensables para un director de negocio.

Efectividad de procesos
BPM sefocaliza en el paradigma de gestión de procesos empresariales atraves de un entorno de procesos operacionales

Optimización
Debe tener en cuenta lo que está sucediendo en su empresa para lograr unaoptimización en ella y para esto debe tener en cuanta:
Supervisión en tiempo real y análisis del fututo
Control y toma de decisiones.
BPM otorga a los directores de negocio control directo sobreciertos puntos de cambio y control en lo referente a cómo los sistemas de información facilitan la gestión de los procesos.
Con esta facilidad que nos brinda BPM es más fácil llegar a la toma de una...