objetivos tacticos operacionales y estrategicos

Objetivos gerenciales

1.- Establecer franquicias en diferentes partes de la republica mexicana.

a) Realizar estudios de mercado para determina las zonas mas convenientes.
b) Realizar un estudio socio económico.

2.- Aumentar la publicidad de nuestra empresa.

a) Innovar en nuestros diseños de logotipos y publicidad.
b) Realizar promociones en nuestros establecimientos.3.-incrementar las ganancias año con año.

a) Venta en mayor cantidad de nuestros productos.
b) Brindar un buen servicio al cliente para que este nos recomiende.


Objetivos tácticos

1.- Conseguir los espacios en donde serán construidas nuestras nuevas franquicias.

a) Identificar las zonas más convenientes.
b) Comprar terrenos para nuestros establecimientos en zonas turísticas.

2.-Difundirnuestra información publicitaria en todos los diferentes medios de comunicación (radio, TV. redes sociales, periódico etc.).

a) Crear información publicitaria que tenga potencial para llamar la atención del público.
b) Lograr obtener convenios con medios de comunicación para que nuestra información sea difundida en toda la republica mexicana.

3.-Lograr incrementar nuestras gananciasmediante la visita de clientes internacionales y nacionales a nuestros establecimientos.

a) Establecer nuestras nuevas franquicias en lugares turísticos y de este modo tener clientes internacionales que eleven nuestras ganancias.
b) Contamos con personal con capacitación internacional.




Objetivos operacionales

1.- Actualizar nuestra variedad de bebidas para adquirir una mayor demanda encuanto a nuestros productos.

a) Dar capacitación a nuestro personal de barra cada 6 meses en la elaboración de nuevas bebidas.
b) Innovar nuestras bebidas tomando en cuenta estudios de encuestas aplicados a nuestros propios clientes.

2.-Contratar personal internacional.

a) Convenios con escuelas expertas en la materia de carácter internacional para la contratación de sus egresados.
b)Nuestros empleados deben hablar como mínimo 2 idiomas.

3.- Capacitación de nuestro personal para brindar un excelente servicio.

a) Se pagaran cursos para nuestro personal cada 6 meses para mejorar constante mente la calidad de nuestros servicios.
b) Tomaremos en cuenta encuestas de quejas y sugerencias para mejorar el servicio en nuestros establecimientos.Nombre del puesto: Dirección general
Gerencia: Dirección

Descripción general
Diseñar y hacer comprensible la estrategia de la empresa para alcanzar los objetivos, misión en el mercado, misión de desarrollo y el conjunto de elementos integradores que cohesiones a todos los miembros de la empresa en un destino organizacional.

Áreas clave

Encargado de crear la integración elos miembros gerenciales del equipo de trabajo.
Trabaja en ambientes dinámicos con colaboradores que responden en forma diferente a las decisiones y los cambios.
Motivar y comprender a los colaboradores hacia el logro de grandes retos de la organización.
Encargado de manejar hábilmente la comunicación organizacional.
Encargado de llevar a cabo el seguimiento con el monitoreo de la evolución delos objetivos y su cumplimiento.
Encargado de analizar los problemas, reuniones de trabajo, coordinación de todos los involucrados en la creación y supervisión para que se lleven acabo los acuerdos.
Encargado de la toma de decisiones oportunas ante situaciones ambivalentes (dos o mas alternativas).



Tipo de líder

Liberal
Este tipo de líder tiende a ser permisivo, otolerante, no para abandonar el poder en manos de grupo, sino por que le alto nivel de sus colaboradores le permite delegar altas responsabilidades.










Manual histórico


Nuestra empresa “Paris De Noche” se creo original mente con la idea de realizar un bar el cual seria moderno para un publico en general mayor de 18 años el cual contaba con un excelente servicio y mucha calidad ,...