Objetivos E Indicadores De Gestión
propósitos de la organización que se alcanzan por medio de planes de acción medio de los objetivos se logra el cumplimiento de la política integral. que se busca.
Indican elmejoramiento
Proporciona sentido de dirección (motiva y da valor a la labor de los funcionarios). Ayuda a dar un enfoque a las prioridades en la actividad laboral Guía los planes y las decisionesplanteadas. Evalúa el desempeño de la organización
ACCIÓN: Inicia con un verbo en infinitivo META: Es lo que se desea alcanzar, se plantea en un valor numérico. (Es cuantitativo). INDICADOR DE GESTIÓN: Unidad de medida que evalúa el desempeño de un proceso. RESPONSABLE: Quien responder por la ejecución de la actividades planteadas. TIEMPO: Lapso en que se deben realizar lasactividades planteadas.
pecific (Específico): Claros, en cuanto a lo que se quiere lograr. easurable (medible): Que se puede cuantificar por medio de los indicadores de gestión
chievable(realizable): Que sea posible de lograr.
ealistic (realista): Que al realizarlo se contribuya al mejoramiento.
ime-Bound (limitado en tiempo): Que se establezca el tiempo en el que este se va arealizar.
Unidad de medida utilizada para medir y comparar los resultados obtenidos con la ejecución de una actividad.
Que sea un sistema de alerta cuando no hay probabilidad de que no se cumplauna meta Que determine las tendencias y las causas del comportamiento productivo Que facilite a la Gerencia la toma de decisiones.
PROCESO: Mide las actividades RESULTADOS: Salidas delproceso. EFICACIA: Indica si se cumplieron con las actividades.
EFICIENCIA: Rendimiento de los recursos utilizados.
MEDIBLE: Cuantificable, en termino a lo que se vaya a medir y con quefrecuencia ocurre. ENTENDIBLE: Identificado fácilmente por aquellos que lo implementan. CONTROLABLE: Ser controlado internamente por los funcionarios de la organización.
Definir los atributos...
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