Objetivos E Instrumentos De Politica Economica

universidad de ciencias comeriales UCC-LEON
2012
MARKETING INTERNACIONAL
CASOS PRACTICOS
RUTH ESTER OROSCO TREMINIO IV AÑO MARKETING Y PUBLIIDAD TURNO SABATINO.
[Escribir la dirección de la compañía]

Cuales son las metas básicas del marketing? Estas son relevantes para el marketing global
R: Las metas básicas del marketing regular es satisfacer los deseos y las necesidades de susclientes con productos o servicios que ofrecen valor competitivo, aplicando la mezcla de marketing (producto, precio, plaza y promoción).

El marketing global o internacional tiene las mismas bases que son los clientes pero a diferencia de la regular esta lleva sus operaciones fuera de las fronteras de su mercado de origen, centrando sus recursos y competencias en las oportunidades de mercado yamenazas internacionales.

1. Que significa localización global. coca cola es un producto global

R: La localización global es la capacidad que tienen las empresas para pensar globalmente y actuar localmente, los expertos de marketing deben comportarse de manera internacional y local al mismo tiempo respondiendo a las similitudes y diferencias en los mercados mundiales. Coca-colaes un producto global porque sus productos lo podemos encontrar localmente y también globalmente, el piensa en los dos ámbitos.

2. Describa algunas de las estrategias de marketing global que están disponibles para las empresas. De ejemplo.
R: Entre las estrategias de marketing tenemos:
* Participación de mercado internacional
* Desarrollo de la mezcla de marketing
* Adaptación oestandarización del producto.
* Adaptación o estandarización del precio
* Adaptación o estandarización de promoción
* Adaptación o estandarización de la plaza
* Concentración de las actividades de marketing
* Coordinación de las actividades de marketing
* Integración de las acciones competitivas
Ejemplos: Altria Group, Nokia, Mercedes , Gillette , Benetton , Caterpillar.3. Como difieren las estrategias de marketing global de Harley- Davidson y Toyota?
R: Difieren en mucho ya que cada una poseen diferentes estrategias en la posición en el mercado global , Harley- Davidson se basa en parte en su posicionamiento , que todos sus productos son hechos en los Estados Unidos y que cualquier otro producto no hecho de dicho producto no es aconsejable . en cambioToyota su éxito se atribuye en parte a su capacidad para transferir habilidades de manufactura de clase mundial a Estados Unidos usando el mismo tiempo y la publicidad para destacar sus productos que la mayoría de componentes son adquiridos de proveedores de dicho país ( Estados Unidos).

4. Describa la diferencia entre las orientaciones etnocentricas, polocentrias, regio céntricas ygeocéntricas de la administración.
R:
* Orientación etnocentrica: las empresas que se caracterizan con esta característica son empresas que se describen como empresas internacionales , ellos se apegan a la idea de que los países que tienen éxito en su país de origen son superiores , estos adquieren un modelo estandarizado o de extensión que se basan que los productos pueden venderse encualquier parte sin adaptarlos.
* Orientación policentrica: esto es lo opuesto al etnocentrismo . esta describe la creencia o suposición de la administración de que cada país en el que una empresa hace negocios es único, aquí da lugar a un modelo localizado o de adaptación asume que los productos deben adaptarse en respuesta a las diferentes condiciones de mercado.
* Orientaciónregiocentrica : una empresa con esta orientación , una región se convierte en la unidad geográfica relevante , la meta de la administración es desarrollar una estrategis regional integrada, una empresa con este tipo podría ser considerada como una variante del modelo multinacional.
* Orientación geocéntrica: esta orientación considera al todo el mundo como un mercado potencial y se esfuerza por...