Objetivos y actividades de Bienestar

Índice
Introducción………………………………………………………………………………….
Pág. 2
Un objetivo de primer orden en las organizaciones…………………………………….. Pág. 3-4
Política de Bienestar………………………………………………………………............. Pág. 5-6
¿Cómo crear un plan de bienestar?............................................................................
Pág. 7-8
Estrategias para detectar las necesidades de los trabajadores……………………….Pág. 9-10
Estrategias para la detección de necesidades……………………………………….… Pág. 11-12
Conclusión…………………………………………………………………………………. Pág. 13
Bibliografía…………………………………………………………………………............. Pág. 14

 
Introducción
El presente informe principalmente esta basado en la investigación de objetivos y actividades de bienestar, el cual podemos decir que bienestar laboral es un concepto amplio en elque influyen muchos factores, según personas y empresa.
Abordaremos la política de bienestar donde se considera que las políticas adecuadas son aquellas por las que las autoridades logran mejorar el estado de bienestar de los ciudadanos.
Se diseño un plan de bienestar donde destacaremos alguna de ellas:
• Evaluar la salud.
• Identifica las áreas que se puede mejorar.
• Registrar el progreso.• Actualizar los objetivos de tu plan de bienestar cuando sea necesario.

Además se encontrará estrategias que se destacan en las necesidades de los trabajadores y la forma en que se genera una estrategia de bienestar.



 
Un objetivo de primer orden en las organizaciones
Bienestar laboral es un concepto amplio en el que numerosos factores influyen de modo determinante, según laorganización y la persona La remuneración, el clima en el equipo de trabajo, la relación entre pares y líneas jerárquicas, las presiones, la seguridad, higiene y ergonomía de los ambientes, la tecnología y elementos de trabajo inapropiados o utilizados inapropiadamente, los hábitos posturales, los tipos de contratación inciertos, la falta de motivación, la tarea en donde el sentido no se percibe o nose comprende, las falta de una evaluación seria de competencias que permita el aprovechamiento de potenciales intereses de la persona en las tareas diarias y planes de desarrollo.
Todos estos agentes impactan positiva o negativamente sobre las personas y si el impacto es negativo tiene efectos, aunque en diferentes grados, siempre dañinos tanto para el trabajador como para la empresa.
Objetivosfundamentales:
Crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del trabajador, por tal razón, deben apuntarse hacia el crecimiento integral de la persona.
Desarrollar acciones tendientes a conservar la salud física y mental, la disciplina individual y colectiva, promover la recreación y el deporte como una opción de utilizar el tiempo libre en la formación dehábitos que le permitan a la persona lograr un equilibrio biológico, psicológico y social a través del deporte formativo, recreativo y competitivo.
Fortalecer los valores como el respeto al otro, la responsabilidad consigo mismo y con los demás, el sentido de pertenencia institucional y la integración entre los distintos estamentos de la empresa, permitiendo alcanzar niveles de desempeño más altos.Extender los beneficios al grupo familiar y a su vez acercarlos al medio laboral, para que cada día el compromiso y el sentido de pertenencia del trabajador y de su grupo familiar sea cada vez mayor.
Concientizar al trabajador del cuidado de su salud, lo que garantiza un bienestar físico, emocional y mental tanto del individuo como de su contexto familiar y social, a través de los servicios depromoción y prevención, jornadas de la salud, permitiendo en algunos casos detectar tempranamente posibles enfermedades al igual que apoyar a su grupo familiar en cualquier situación de emergencia.
Afianzar los conocimientos de los trabajadores a través de alianzas estratégicas con universidades, centros tecnológicos, en áreas técnicas, administrativas y de salud ocupacional, con el propósito de...