Objetivos Y Politikas
Páginas: 7 (1547 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
LOS OBJETIVOS
Los objetivos (o metas) empresariales proporcionan una definición más clara de las metas descritas en la misión de la organización, ya que en ésta se define el propósito fundamental y el contexto dentro del cual se desarrollan las actividades de la empresa, pero necesita ser complementado con enunciados generales que indiquen los principales programas o áreas de actividades quese trabajarán a largo plazo indicando los resultados que se esperan obtener.
Importancia de los objetivos
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
FUNCIONES
* Los objetivos de la empresa sirven para guiar y coordinar las acciones en el seno de la empresa.* Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados.
* Motivación a los empleados.
* Transmitir al exterior las intenciones de la empresa en busca de apoyos e imagen.
CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS
* Los objetivos deben ser claros y específicos, para que los miembros de la organización entiendan perfectamente donde quiere ir la empresa y lo que seespera de ellos, y de esta forma los objetivos servirán de guía y de motivación.
* Los objetivos deben ser reales, ya que unos objetivos inalcanzables desanimarían, y unos objetivos fáciles de alcanzar no servirían de movilización de esfuerzos.
POLÍTICAS
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla através de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Introducción
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para quelos ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La política de calidad debe ser muy simple y fácilmente comprensible para quesea comunicable y entendida sin dificulta.
La política empresarial supone un compromiso formal de la empresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustada a las necesidades y expectativas de sus clientes.
Como contenido, es bueno que hagan referencia a:
a) Un granobjetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.)
b) La vía a forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.9
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal.)
PROPOSITOS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
PROPOSITOS
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Los propósitosy objetivos consisten en identificar cómo eliminar dicha deficiencia. Algunos escritores distinguen entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos (que están formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos indistintamente. Cuando lospropósitos son utilizados en el área financiera, a menudo se denominan objetivos.
Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar el problema. Todo depende del...
Los objetivos (o metas) empresariales proporcionan una definición más clara de las metas descritas en la misión de la organización, ya que en ésta se define el propósito fundamental y el contexto dentro del cual se desarrollan las actividades de la empresa, pero necesita ser complementado con enunciados generales que indiquen los principales programas o áreas de actividades quese trabajarán a largo plazo indicando los resultados que se esperan obtener.
Importancia de los objetivos
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
FUNCIONES
* Los objetivos de la empresa sirven para guiar y coordinar las acciones en el seno de la empresa.* Proporcionar una base de evaluación y control de los resultados.
* Motivación a los empleados.
* Transmitir al exterior las intenciones de la empresa en busca de apoyos e imagen.
CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS
* Los objetivos deben ser claros y específicos, para que los miembros de la organización entiendan perfectamente donde quiere ir la empresa y lo que seespera de ellos, y de esta forma los objetivos servirán de guía y de motivación.
* Los objetivos deben ser reales, ya que unos objetivos inalcanzables desanimarían, y unos objetivos fáciles de alcanzar no servirían de movilización de esfuerzos.
POLÍTICAS
La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla através de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal.La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Introducción
Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para quelos ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.
Cuando tenemos la calidad como uno de los objetivos estratégicos, la política de la calidad anima a los directivos funcionales a incorporar la orientación al cliente en la situación de cada unidad organizativa.
La política de calidad debe ser muy simple y fácilmente comprensible para quesea comunicable y entendida sin dificulta.
La política empresarial supone un compromiso formal de la empresa con la calidad, por lo que ha de ser ampliamente difundida interna y externamente.
La política empresarial, obviamente, ha de ser adecuada para cada empresa y ajustada a las necesidades y expectativas de sus clientes.
Como contenido, es bueno que hagan referencia a:
a) Un granobjetivo (satisfacción del cliente, competitividad, etc.)
b) La vía a forma de conseguirlo para ganar en credibilidad (ISO, etc.9
c) Los recursos necesarios (formación, participación, organización formal.)
PROPOSITOS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
PROPOSITOS
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Los propósitosy objetivos consisten en identificar cómo eliminar dicha deficiencia. Algunos escritores distinguen entre propósitos (que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos (que están formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos indistintamente. Cuando lospropósitos son utilizados en el área financiera, a menudo se denominan objetivos.
Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar el problema. Todo depende del...
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