objetivos

Objetivos de un gerente general
1. Establecer la visión y misión de la microempresa
Mision
Proporcionar a nuestros clientes, servicios, diseños y productos en madera de la mejor de calidadrespetuosos con la competencia, buscando una rentabilidad creciente y sostenible.
Vision
Ofrecer una alta calidad de servicio a sus clientes, una prudente rentabilidad, una ampliación de oportunidades dedesarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía general.
3. Proponer un manual de políticas para lostrabajadores.
4. Elaborar un formato que indique las actividades diarias que se van a realizar
5. Proponer la adecuación de una oficina administrativa y de atención al cliente

6. Planificar reunionesmensuales para analizar el desarrollo del trabajo y logros establecidos
Analizar profundamente los cambios externos y ver cual es el mejor rumbo para la empresa.

 Delegar funciones a los diferentesdepartamentos de manera que haga interactuar a todos para un mismo objetivo.
 Mantener reuniones constantes para obtener información precisa de todos los avances y problemas de la empresa.
Mantener vínculos externos para posibles fusiones o sociedades con otras empresas.
 Analizar los resultados de los balances y estado de resultados para poder pronosticar situaciones futuras y preverproblemas.
 Analizar posibles proyectos y dar el visto bueno para su ejecución.


DEPENDENCIA DIRECTA
Depende directamente de la junta de accionista si existiere, o del propietario inversionista eneste caso.

SUPERVISIÓN DIRECTA
Supervisa el trabajo de cada uno de los encargados de los departamentos.

INFORMACIÓN QUE MANEJA

Documentos que recibe:

 Informes de avance de losdiferentes departamentos.
 Propuestas de las diferentes entidades externas.

Documentos que emite:

 Ordenes de ejecución de distintos proyectos.
 Firma se informe de gestión a accionistas....