Objetivos

Objetivos
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✓ 1 Incrementar nuestra cartera de clientes enfocándonos a las empresas de la industria vitivinícola. Donde dentro del primer cuatrimestre tengamos 5 empresas por consultor.

✓ 2Generar mensualmente las estadísticas contables, fiscales y de administración de capital humano para cada una de las empresas de nuestra consultoría, comprometiéndonos a entregarlas en los 3 primerosdías del siguiente mes evaluado.

✓ 3 Reunir y analizar suficiente evidencia objetiva para determinar si los controles de la consultoría son adecuados y si están satisfactoriamente implantados encada empresa.

✓ 4 Lograr implementar la confianza necesaria en nuestro personal y dotarlo de los recursos necesarios para poder llegar a tener una cartera de clientes importantes llegando a serlíder en soporte de consultoría y contabilidad en nuestra región en menos de un año.

✓ 5 Buscar estrategias que nos ayuden a tener una mejor rentabilidad a la consultoría y poder dar mejoressalarios a los colaboradores a corto plazo.

✓ 6 Elaborar un análisis especializado para cada cuenta incrementando la lealtad de sus propios clientes a través de la atención, la satisfacción y elcrecimiento fiscal y contable

✓ 7 Proporcionar retroalimentación trimestral con la dirección general de las empresas de la consultoría, para verificar el seguimiento al plan de desarrollo inicial.✓ 8 Hacer que nuestros clientes mejoren día a día su productividad siendo rentables y competentes apoyándose en nuestras habilidades en gestión consultoría y contabilidad y en menos de seis mesesenfilarse al liderazgo en su ramo.

OBJETIVOS |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |resultados | |1 |  |1 |1 |1 |1 |0 |1 |1 |6 | |2 |1 |  |0 |-1 |0 |1 |1 |1 |3 | |3 |1 |0 |  |1 |1 |0 |0 |1 |4 | |4 |1 |1|1 |  |1 |0 |1 |1 |6 | |5 |1 |0 |1 |1 |  |0 |1 |0 |4 | |6 |1 |1 |1 |0 |1 |  |0 |1 |5 | |7 |1 |1 |1 |0 |0 |1 |  |0 |4 | |8 |1 |0 |1 |0 |1 |0 |1 |  |4 | |resultados |7 |4 |6 |2 |5 |2 |5 |5 |  | |...