Objetivos

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

“Exigencia Académica para grandes cambios”


TEMA: OBJETIVOS DE LAS ÁREAS FUNCIONALES
DOCENTE: DR. CAJA RIOS, Marco Antonio
ASIGNATURA: TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN
CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
UNIVERSITARIO: CALDERON SALINAS, JACOB JIM
SECCIÓN: A0485-BC1004

FECHA: 4 DE ABRIL DE 2012HUANCAYO – PERU
2012

ÁREA DE PRODUCCIÓN

OBJETIVOS:
* Describir la actividad productiva de la empresa como un subsistema empresarial, con entradas (factores de producción) y salidas (producto), y relacionadas entre sí mediante la función de producción.

* Determinar, en casos sencillos, la cantidad a producir de un producto considerando la capacidad productiva de la empresa y supolítica de stocks.

* Calcular y clasificar los principales tipos de costes y diferenciar entre gasto, coste y coste de oportunidad.

* Valorar la importancia que para las empresas y la sociedad tiene la investigación, las innovaciones tecnológicas y la implantación generalizada de las nuevas tecnologías.

* Manifestar iniciativa personal, capacidad de organización y eficiencia en lostrabajos y tareas realizados individual y colectivamente, aportando ideas, tomando decisiones y valorando el trabajo bien hecho.

* Analizar las consecuencias que para el medio ambiente, la sociedad y las personas tienen las actividades de distintos tipos de empresa y las conductas y decisiones de sus directivos.

* Mostrar una actitud crítica hacia los principales problemas provocados porla actividad productiva de la empresa sobre el medio ambiente y conocer las soluciones prácticas más significativas para tratarlos y también sus efectos económicos y sociales.

* Habituarse a hacer consultas bibliográficas, documentales o personales para aclarar dudas o solucionar problemas y transmitir respuestas de manera inteligible, utilizando un vocabulario técnico adecuado.
ÁREA DELOGISTICA

OBJETIVOS:
La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir laconformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos. Estos tres parámetros permiten explicar el carácterestratégico de la función logística en muchas empresas (la presión del entorno crea la función). Actualmente los Directores de Logística son miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los accionistas.
Los dominios de responsabilidad de los logísticos son variados: operacionales (ejecución), tácticos (organización de la empresa) y estratégicos (planes estratégicos, prospectiva yresponsabilidad y conocimiento).

ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN Y DE MARKETING

OBJETIVOS:
* Describir la actividad comercial de la empresa, las funciones y los objetivos del departamento comercial y su relación con la actividad productiva y/o aprovisionamiento.

* Determinar, para casos sencillos y para empresas concretas, su mercado, el mercado potencial, la cuota de mercado, la demanda totaly la demanda de la empresa.

* Estudiar los componentes y las variables del mix de marketing.

* Calcular el precio de venta de un producto o servicio (considerando su coste, el precio fijado por la competencia y la sensibilidad de los consumidores a las variaciones de los precios).

* Estudiar las políticas de marketing de diferentes empresas en función de los mercados a los...