objetivos





Centro De Estudios Tecnológicos Industrial Y De Servicios No. 59



Nombre del Docente:
Nombre del Alumno: Martha Elizabeth Favela Luna
Grupo: Tercer Semestre
Sección: “C”
Especialidad: Administración de Recursos Humanos.
Fecha de Entrega: 27- Noviembre- 2013









OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Los objetivos de la administración derecursos humanos derivan de los objetivos de la organización.
Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:
1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y lasatisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.


Dificultades básicas de la administración de recursos humanos.

Administrar recursos humanos es bien diferente de administrar cualquier otro recurso de la organización porque implica algunas dificultades.
Las dificultades básicas de laadministración de recursos humanos son:
1.- La administración de recursos humanos tiene que ver con medios y no con fines; cumple una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.
2.- La administración de recursos humanos maneja recursos vivos, complejos, diversificados y variados: las personas. Estosrecursos vienen del ambiente ha
cia el interior de la organización, crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posición y de valor.
3.- Los recursos humanos se encuentran distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes. La administración de recursos humanos es una responsabilidad de línea y una función de staff.
4.- La administración derecursos humanos se preocupa fundamentalmente por la eficiencia.
5.- La administración de recursos humanos opera en ambiente que ella no ha determinado y sobre los que ha tenido muy poco control.
6.- Los patrones de desempeño y calidad de los recursos humanos son muy com-
plejos y diferenciados.
7.- La administración de recursos humanos no trata directamente con fuente de rentas. Además,existe el prejuicio de que tener personal implica forzosamente realizar gastos. La mayor parte de las empresas distribuye sus recursos humanos en función de centros de costos y no en función de centros de ganancias, como deben considerarse en realidad.
8.- La administración de recursos humanos está llena de riesgos y de desafíos no controlables, los cuales no siguen un patrón determinado y sonimprevisibles. 

Objetivos Corporativos

• Los objetivos corporativos son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo y operaciónalización concreta de su misión y visión.
• Por ser globales, estos objetivos deben cubrir e involucrar a toda la organización, por ello, deben tenerse en cuenta todas las áreas que integran a la empresa.
• Dado su carácter macro,deben ser definidos dentro de la planeación corporativa y servir así de marco de referencia de los objetivos funcionales.
• Los objetivos corporativos- ya sean a corto, mediano o largo plazo deben ser medibles y con posibilidad de evaluación, es decir, que debe ser posible aplicarles una auditoria mediante indicadores globales de gestión.
• Los objetivos corporativos, son los factoresintegradores de la tarea de la alta gerencia y por tanto, deberán reflejarse en los planes de acción, tácticos u operativos de cada una de las dependencias.
• Los objetivos, dan dirección y señalan el camino.

Objetivos Funcionales
1. Conducir, normar, regular, implementar y controlar el funcionamiento del sistema regional de salud, en cumplimiento a la política regional y nacional de salud, enmarcado...