objetivos

6. Establecimiento de objetivos por área en todos los niveles.


Con base a lo anterior se diseñan y se establecen los objetivos de la entidad y de acuerdo a esos se definen los objetivosindividuales de cada unidad de la organización. Cada objetivo debe cumplir una misión y un espacio en el engranaje de la empresa, no se deben fijar objetivos aisladamente, cada uno de ellos, debe correspondera las políticas y estrategias de la empresa. Cualquier objetivo suelto, desenfocado, puede causar traumatismos en el normal desarrollo de las actividades o puede llevar al uso inadecuado de recursosy de tiempo.
Debe existir una perfecta alineación entre cada uno de los objetivos, entre estos las estrategias y planes de la empresa. Un objetivo debe conducir a otro, esto requiere de planeación yla vez deben existir unas estrategias para poder desarrollar el plan adecuado que contemple cada una de las estrategias y objetivos.
Una vez establecidos los objetivos se procede a establecer lasestrategias necesarias para el logro de estos, para desarrollar una estrategia debemos saber en que medio nos vamos a mover, que condiciones debes enfrentar, a que riesgos no podemos exponereventualmente y lo mas importante, que oportunidades podemos tener y aprovechar al máximo.
Al planear se estructuran todos los objetivos, metas, estrategias y demás actividades a realizar, por tanto se debeprocurar el logro de una absoluta coordinación que evite perder el horizonte de la empresa y que evite el uso inadecuado de procesos y recursos. En el establecimiento publico ambiental de Cartagena

Elepa Cartagena tiene un modelo de organización descentralizada y democrática propendiendo por el desarrollo urbano que permita un uso racional de los recursos naturales renovables y no renovables en elcontexto urbano-regional, teniendo como referente su disponibilidad y renovabilidad, según acto legislativo No.001 de 1987 confirió a la ciudad de Cartagena de Indias la calidad de distrito...