objetivos



INTRODUCCION

Gracias a la necesidad de asentar por escrito todas las instrucciones, indicaciones y recomendaciones que se consideran indispensables para el buen funcionamiento de la empresa,nace el manual de organización en el cual se detalla de forma ordenada la información básica de la organización.

El manual de organización proporciona información ordenada acerca de la empresapara la planeación e instrumentación de medidas de modernización administrativa, Precisa el objetivo y las funciones encomendadas a la Unidad Administrativa para evitar duplicidad, detectar omisiones ydeslindar Responsabilidades.

Otra ventaja que nos brinda el manual de organización es que sirve como un medio de integración al personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporación e induccióna las distintas áreas además de que es un instrumento útil de orientación e información sobre el quehacer de las unidades responsables.


CONCLUSIONES
A lo largo de esta investigación se llego ala conclusión de que los manuales de operación resultan indispensables para cualquier organización, gracias a ellos se logran la mayor eficiencia de recursos, tanto humanos como financieros, ya quefacilitan la estandarización de los procesos y la preservación del conocimiento adquirido por la misma organización.
Se puede concluir que sin una estructura organizacional adecuada el personaldifícilmente podrá contribuir al logro de los objetivos de la empresa, una organización será eficiente si su estructura esta diseñada para cubrir sus necesidades.
Mientras mas clara sea la definiciónde un puesto, las actividades a realizar y la comprensión de las relaciones de autoridad y las relaciones informales con otros puestos evitaran conflictos y aumentará la productividad empresaria.JUSTIFICACION
La importancia de la investigación radica en la obtención de un nivel organizacional acorde a las funciones y objetivos de la empresa. Cabe destacar que el manual de...