objetivos
Talleres de habilidades de ventas. A finalizar el taller el participante será capaz de operar y controlar, el proceso de las ventas y aumentarlas en un 20%aproximadamente.
Ejercicios de simulaciones promocionales. El Gerente de Capacitación implementa los ejercicios prácticos que considere necesarios para garantizar el aprendizaje a nivelde aplicación.
Taller de motivación. Los asistentes al curso demostrarán una mejora significativa en el manejo de la habilidad considerada en la capacitación, siendo este hechocomprobable en trabajo de campo.
Instructor
Taller de habilidades de ventas. Contratar a un instructor externo a la empresa, ya que los subordinados del área de ventas y elejecutivo no están bien capacitados para operar el área de la mejor manera.
Ejercicios de simulaciones promocionales. Contratar a un instructor interno, ya que esta personacuenta con los suficientes conocimientos y el manejo del área de ventas de la empresa para mejores resultados.
Taller de motivación. Contratar a un instructor interno, ya que esteconoce los subordinados que operan el área y sabe que se necesita para mejorar sus habilidades en el trabajo en equipo.
Metodología.
Asesorar: se ha mostrado un decrementode las ventas los últimos meses por lo que se necesita, asesorar al subordinado con un método individualizado y tutorizado.
Retroalimentar: identificar los aciertos y los erroresque tienen los subordinados hacérselos ver y ayudarlos a superar beneficiando a la empresa y a ellos mismos para una mejor forma de trabajo por medio de una enseñanzaprogramada.
Supervisar: ayudar e incentivar corregir sobre la marcha y de esta manera motivar a al subordinado para una mejor calidad laboral y que sea comprobable.
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