Objetivos

1. Objetivos.

a) Análisis Macroentorno: Se refiere a los datos macroeconómicos, como la inflación, tasa de desempleo, ingresos per cápita, avances tecnológicos, entre otros.

Hay tres maneras deanalizar el entorno del negocio:
• Análisis ad-hoc. A corto plazo, exámenes esporádicos, normalmente iniciados por una crisis.
• Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (porejemplo, una vez al año).
• Análisis continuo (también llamado aprendizaje continuo). Recogida de datos estructurada de forma continúa sobre un amplio espectro de factores del entorno.
b) AnálisisMicroentorno: Incluye análisis de la competencia, análisis del consumidor e innovaciones de producto, proveedores, clientes potenciales, marco legal que envuelve y limita al negocio, y serviciossustitutos.

c) Estudio de factibilidad de técnica.

Marco Teórico
A través de la implementación de este proyecto buscaremos satisfacer la necesidad de un Centro de Estética para personas que visitenlas instalaciones del mismo.
En este proceso de análisis se estudiaran el mercado, su segmentación, los servicios que se ofrecerán, se presentaran además competidores en el sector.
Así como tambiénproyectaremos los siguientes argumentos:
• Análisis de la Empresa que abarca todo lo que es el sector, el mercado y su segmentación, el posicionamiento competitivo, los proveedores.
• Las Estrategiasque comprendería desde la misión, visión y valores de la empresa, así como todos tipos de estrategias competitivas, empresariales, económicas-financieras.
• El Plan Operativo que da la localizacióncomercial, las maquinarias a utilizar, el plan de marketing y sus estrategias, los canales de distribución.
• El Plan de Ventas muestra la ubicación del local, el estudio del mercado, así como elpunto de equilibrio de la empresa.
• La Estructura en esta parte se ve como esta conformado el organigrama, las funciones de los diferentes puestos.
• Las Fuentes de Financiamiento ahí vemos como será...