OBJETIVOS

OBJETIVOS
El just in time tiene 4 objetivos :
-Poner en evidencia los problemas fundamentales
Un problema pueden ser zonas con cuello de botella y la solución JIT seria aumentar la capacidad delos operarios y el uso de las maquinas
Otro problema que podría haber seria tamaño de lotes grandes y la solución JIT seria reducir el tiempo de preparación
Otro problema plazo de fabricaciónlargos y la solución JIT seria reducir espera mediante sistema de arrastre
Otro problema es calidad deficiente y la solución sería mejorar los procesos o buscar otros proveedores
-Eliminar despilfarrosEsto quiere decir que se debe eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo que se reducirá costes, mejorara la calidad, reducirá los plazos de fabricación y aumentara el nivel deservicio al cliente
-Buscar la simplicidad quiere decir buscar facilidad, sencillez
El camino a la simplicidad son 2: Flujo de material y control de estas líneas de flujo
El flujo de material eseliminar las rutas complejas y buscar líneas de flujo
más directas y si es posible de una sola dirección . Otro es agrupar los productos en familias que se fabrican en una línea de flujo,con lo que se facilita la gestión de producción

- Diseñar sistemas para identificar los problemas
Con los sistemas de arrastre / kanban(Es un elemento del JIT para el suministro de
lotes,mediante un sistema de etiquetas. Se reponen los productos a medida que se consumen) se sacan los problemas a la luz. Otro ejemplo es el uso del control de calidad estadístico SPC es la aplicación de métodosestadísticos para identificar y controlar la causa de una variación dentro de un proceso. que ayuda a identificar la fuente del problema.
Con el JIT cualquier sistema que identifique los problemasse considera beneficioso y cualquier sistema que los oculte, perjudicial.
Si se quiere aplicar el JIT en serio tenemos que hacer 2 cosas:
Establecer mecanismos para identificar los problemas
Estar...