Objeto De Estudio De La Administracion

* ADMINISTRACION CIENTIFICA:
-Su enfoque es el énfasis en las tareas.
-Su nombre cumple el intento de aplicar métodos de la ciencia a los problemas de la administración.
-Los principales métodos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
* Representantes de la Administración científica:
-FREDERIK WINSLOW TAYLOR, -Henry L. Gantt, -Frank Gilberth,-Carl Barth
* FREDERICK WINSLOW TAYLOR:
nació el 20 de marzo de 1856 Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos. Falleció el 21 de marzo de 1915 (56 años) Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos.
Ocupación: Consultor y Experto en Administración de Empresas. Padre de la Administración científica.
* ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO:
-Comprobó que los obreros aprendían la manera de ejecutar sustareas observando a sus compañeros. Eso originaba diferentes maneras y métodos de hacer una misma tarea en cada oficio y gran cantidad de instrumentos y herramientas en cada operación.
-Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
-Estudio de la fatiga humana.
-Incentivos salariales y premios por producción
-Condiciones ambientales de trabajo.
-Supervisión funcional.
* Ventajasdel estudio de tiempos y movimientos:
-Eliminar los movimientos inútiles.
-Mejorar la eficiencia del obrero y el rendimiento de la producción.
-Distribuir uniformemente el trabajo.
-Tener una base uniforme para fijar salarios equitativos.
*Una de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división del trabajo y la especialización del obrero con el fin de elevar suproductividad
* PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
*PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR:
- Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son:
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos.
2. Principio dePreparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se este ejecutando correctamente.
4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
5. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por elobrero, es decir como lo hace.
* OTROS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA SEGÚN TAYLOR :
-Estudiar el trabajo de los obreros.
-Estudiar cada trabajo antes de planear como realizarlo.
-Seleccionar científicamente a los trabajadores.
-Separar las funciones de preparación y ejecución.
-Dar a los obreros instrucciones sobre el modo de trabajar.
-Controlar la ejecución del trabajo.* PINCIPIOS DE EFICIENCIA SEGÚN EMERSON:
-busco simplificar métodos de estudio y de trabajo y desarrollo los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados.
-Mantener disciplina.
-Fijar incentivos atractivos por mayor rendimiento y eficiencia.
* PRINCIPIOS BASICOS DE FORD:
*Ford adopto tres principios básicos, a saber:
-Principio de intensificación.
-Principio deeconomicidad.
-Principio de productividad.
* PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN:
-Adopto un sistema de control operacional que se basaba en la verificación de excepciones.
-El principio de excepción según el cual las decisiones más frecuentes deben convertirse en rutina y delegarse a los subordinados.
* EVALUACIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
-En esa época la mentalidad ylos prejuicios de dirigente y empleados la falta de conocimientos y la falte de experiencia industrial y empresarial no les permitía elaborar conceptos mas rigurosos y mejor fundamentados.
* MECANISMO DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
-Se limito básicamente a las tareas y los factores relacionados con la función y el cargo del obrero.
* ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA:
-se considera que la...