Objeto Social Areas Funcionales Y El Proceso Administrativo

OBJETO SOCIAL AREAS FUNCIONALES Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO DEL NEGOCIO COMERCIALIZACION AL POR MAYOR Y AL DETAL DE AUTOPARTES DE REPOSICION, ACCESORIOS Y SERVICIOS ADICIONALES (SOAT, SEGURO TODO RIESGO, MONITOREO Y GESTION)

GAES JARÉ
JOHN RODRIGUEZ
MARIA ALEJANDRA QUITIAN
RAMIRO VANEGAS
EDWIN PAEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTION DENEGOCIOS FICHA 397197
Bogotá, Noviembre de 2012

INTRODUCCION

El desarrollo de la estructura de clúster en Colombia principalmente en la región del pacifico permitirá organizar la cadena productiva del sector logrando ventajas logísticas y de escala para la exportación de vehículos y autopartes. La facilidad de acceder a nuevos mercados vía reducción de costos y el avance del marco arancelariopara vehículos hacia un proceso de desgravación gradual mediante los acuerdos comerciales con los que cuenta el país actualmente y los que se encuentran en negociación, serán aspectos importantes que posicionaran a la industria en la región.
Aspectos relevantes como el posicionamiento del sector, su determinación en la generación de empleo y que sea una de los sectores de talla mundial, nos da granimportancia en el desarrollo de nuestro negocio y establece las siguientes prioridades:
COMERCIALIZACION AL POR MAYOR Y AL DETAL DE AUTOPARTES DE REPOSICION, ACCESORIOS Y SERVICIOS ADICIONALES (SOAT, SEGURO TODO RIESGO, MONITOREO Y GESTION)

* Porque el tamaño del mercado nacional de vehículos supera los  US$ 2.300 millones y tiene un enorme potencial de crecimiento: en Colombia hay apenas68 automóviles por cada 1.000 habitantes.
* Porque Bogotá es el principal centro de la industria, con 3 de las 4 ensambladoras del país y las principales empresas de autopartes.
* Porque las empresas ubicadas en Colombia cuentan con acceso preferencial a los principales mercadosregionales.
* Porque en Bogotá hay abundante mano de obra calificada con conocimiento específico del sector,y a costos competitivos.
* Porque las empresas del sector logran altos niveles de productividad en Bogotá.
* Porque existen atractivos incentivos a la inversión.
* Porque existe una demanda acelerada en ventas de vehículos.
* Porque en Colombia existe un Índice de motorización inferior a otros países de la región de América Latina y muy por debajo de los niveles de paísesdesarrollados.

 

OBJETO SOCIAL DEL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION AL POR MAYOR Y AL DETAL DE AUTOPARTES DE REPOSICION, ACCESORIOS Y SERVICIOS ADICIONALES (SOAT, SEGURO TODO RIESGO, MONITOREO Y GESTION)

El objeto social es la comercialización y venta al por mayor y al por menor de todo tipo de autopartes de reposición, para vehículos livianos, de carga pesada tracto camiones maquinaria agrícola ymotocicletas, como son: Baterías, empaques, rodamientos, sistema de embrague, disco, prensa, balinera, filtros de aceite y de aire sistemas eléctricos sistemas de frenos y llantas.
Además de venta de servicios de valor agregado como son seguros obligatorio SOAT, seguros todo riesgo, seguro extra y contractual y servicios de rastreo y localización por radio frecuencia CAZADOR LOJACK y de monitoreo ygestión AVL GPS

PROCESO ADMINISTRATIVO DEL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION AL POR MAYOR Y AL DETAL DE AUTOPARTES DE REPOSICION, ACCESORIOS Y SERVICIOS ADICIONALES (SOAT, SEGURO TODO RIESGO, MONITOREO Y GESTION)

PLANEACION
1- Propósitos:
Conocer y abarcar la demanda local de autopartes, establecer normas y reglas de mercado competitivo en el negocio, en cuanto a precio, calidad y eficiencia.Conocer los canales de distribución y comercialización de autopartes, sean estos directos e indirectos.
Revisar costos logísticos en cuanto a tiempo y medios de transporte.
Resaltar los aranceles regionales para la exportación de autopartes.
2- Objetivos: Incrementar la oferta de autopartes, establecer un nivel de precios competitivos, revisar los servicios de postventa, resolver los...